Top Ad 728x90

Memaparkan catatan dengan label Temuramah. Papar semua catatan
Memaparkan catatan dengan label Temuramah. Papar semua catatan

Temuramah dengan Sultan Johor

by

Pemerintah Johor, Sultan Ibrahim Ibni Almarhum Sultan Iskandar berpindah dari Istana Pasir Pelangi ke Istana Bukit Serene beberapa minggu lalu dan wawancara bersama The Star diadakan di singgahsana baharu rasmi Tuanku yang menghadap Singapura.

Ketika menyusuri jalan menuju ke istana, penulis dihidangkan dengan pemandangan yang hebat termasuk beberapa sangkar besar untuk harimau, harimau bintang dan kucing di kedua-dua tepi jalan.

Mahligai yang tersergam indah terletak kira-kira dua kilometer dari pintu masuk Jalan Kolam Air, dapat dilihat di atas bukit dan menghadap sebuah kolam renang yang sangat besar.

Pemandangan indah di kawasan istana yang luas penuh kehijauan ini juga semestinya memukau setiap mata yang melihatnya.

Kami diiringi sehingga ke bahagian dalam istana, melepasi ruang dewan besar yang dihiasi dengan perabot kayu berhias dan candelier selain beberapa potret besar keturunan Diraja Johor yang terpampang di dinding istana.

Sultan Ibrahim telah sedia menunggu kami dengan berpakaian baju kemeja lengan pendek berwarna biru dan dalam keadaan mood yang baik.

"Silakan dan tanya Beta apa sahaja soalan," kata Baginda sambil mempersilakan kami untuk duduk.

Sepanjang sesi soal jawab yang memakan masa sejam, Sultan Ibrahim tenang menjawab semua soalan kami, termasuk soalan berkaitan perniagaan Baginda, tentang pelabur China di Johor, perubahan hari kerja hujung minggu, khabar angin tentang kasino dan pemindahan hati anakanda, Tunku Laksamana Johor, Tunku Abdul Jalil Sultan Ibrahim di China.

PERTABALAN

S: Tuanku, The Star memanjangkan ucapan tahniah terhadap pertabalan Tuanku yang akan berlangsung tidak lama lagi. Yang Teramat Mulia, mengapa majlis pertabalan Tuanku diadakan hanya selepas lebih empat tahun?

J: Beta fikir tiada sebab untuk terburu-buru. Majlis pertabalan bukan keperluan wajib. Majlis itu lebih kepada keperluan adat tetapi lebih bermakna dalam meneruskan tradisi.

Majlis Sokongan Negara telah mengesahkan dan mengisytiharkan Sultan Johor selepas kemangkatan terdahulu. Majlis angkat sumpah dan pengisytiharan tersebut telah cukup memenuhi syarat proses menaiki takhta secara sah.

Majlis pertabalan boleh diadakan pada bila-bila masa selepas disahkan mewarisi takhta. Majlis itu juga tidak memerlukan syarat khusus mengikut undang-undang, tetapi merupakan tradisi adat bagi memperkukuhkan lagi kedaulatan dan keagungan Raja.

Selain itu, terdapat beberapa perubahan tempat untuk majlis tersebut, termasuk Istana Besar.

Perlu diingatkan bahawa Sultan Abu Bakar yang ditabalkan pada 29 Julai 1886 selepas 23 tahun menaiki takhta.

Ia merupakan politik yang betul bagi istilah “pertabalan” untuk Sultan Johor kerana Sultan Abu Bakar mengangkat dirinya sebagai Sultan pada 1886 dan istilah itu perlu digunakan pada pertabalan waris Baginda, menjadikan Johor sebagai negeri pertama berbuat demikian.

Raja-raja di negeri Melayu yang lain melaksanakan majlis pertabalan pada hari mereka menaiki takhta.

PERNIAGAAN, PEMBANGUNAN DAN PENAMBAKAN JOHOR

S: Tuanku, peningkatan dalam bidang perniagaan dan urusan komersial Tuanku menjadi perbualan hangat. Keluarga diraja Johor telah terlibat dalam pelbagai jenis perniagaan termasuk projek janakuasa (Projek 4A 1,000MW-1,400MW) dan pembangunan hartanah di Johor. Bagaimana Tuanku membahagikan kebaikan untuk rakyat dan negeri apabila mempunyai kepentingan peribadi dalam pelbagai jenis perniagaan?

J: Jika anda melihat sejarah keluarga diraja Johor, kami telah terlibat dalam dunia perniagaan sejak zaman moyang kami lagi. Beta tidak pernah cuba menyembunyikan urusan perniagaan menggunakan proksi seperti segelintir orang lain. Beta berurusan secara terbuka dan telus.

Jika melihat susur jalur keluarga diraja Johor, anda akan melihat bagaimana sejarah mereka terlibat dalam perniagaan. Segalanya bermula dengan perniagaan gambir dan lada hitam. Almarhum Sultan Abu Bakar, yang dikenali sebagai Bapa Kemodenan Johor, turut terlibat dalam perniagaan tersebut pada abad ke-19. Malah Almarhum Sultan Ibrahim (1895-1959) pula terlibat dalam perniagaan ladang getah.

Beta sendiri terlibat dalam perniagaan ladang kelapa sawit apabila bergelar Tengku Mahkota. Jangan sesekali menyangka Beta akan berhenti dalam dunia perniagaan sebaik-baik bergelar Sultan. Beta percaya ia merupakan aktiviti yang menyihatkan bagi keluarga diraja untuk melibatkan diri dalam urusan perniagaan yang sah dan betul berbanding perniagaan yang mencurigakan serta memberi kesan buruk kepada imej institusi diraja. Beta mahu mewariskan perniagaan ini kepada anakanda lelaki beta supaya mereka boleh belajar.

Terdapat banyak peluang perniagaan untuk semua orang di Johor dan Malaysia. Kita tidak boleh bersaing dengan semua orang kerana perkara itu adalah hampir mustahil. Tetapi peluang di Malaysia cukup untuk semua orang.

Secara jujurnya, kita diperintah mengikut Raja Berpelembagaan. Beta perlu menyara hidup sendiri seperti orang lain dan tidak boleh bergantung kepada elaun RM27,000 sebulan. Beta perlu mempunyai kehidupan yang sama seperti rakyat biasa Malaysia.

Beta pasti rakyat Johor tidak melihat Sultan mereka menjual nama untuk mendapatkan pendapatan. Malah tidak adil untuk memperkatakan bahawa sektor swasta akan ketinggalan.

Lihat jumlah syarikat swasta yang menjalankan perniagaan di Johor. Di sini adalah pasaran bebas. Tiada siapa dipaksa untuk membeli.

Gejala monopoli tidak wujud di Johor.

S: Apa pandangan Tuanku berhubung dakwaan tentang kerja-kerja penambakan akan menjejaskan kawasan pinggir laut Singapura?

J: Terdapat banyak tanah di Johor tetapi kawasan pinggir laut merupakan lokasi strategik. Orang ramai hanya tentang penambakan yang dilakukan oleh Johor, tetapi ramai yang tidak sedar tentang penambakan tanah yang dilakukan oleh Singapura seperti yang dilaporkan seawal tahun 1820-an, semasa era penjajahan.

Sudah tentu ketika itu penambakan dilakukan secara kecil-kecilan, tetapi Beta hanya anda mengetahui tentang sejarah. Pada tahun 1960-an, penambakan tanah dilakukan dalam skala yang besar.

Beta difahamkan bahawa Singapura telah menambak kawasan lebih 70 kilometer persegi sejak 1960 sehingga ke hari ini.

Menurut satu laporan, pada 1990, keseluruhan keluasan tanah Singapura adalah 663 kilometer persegi. Keluasan itu menunjukkan peningkatan sebanyak 51.5 kilometer persegi atau 8.9 peratus keluasan keseluruhan. Apabila penambakan tanah diteruskan, keluasan Singapura akan bertambah kira-kira 100 kilometer persegi menjelang tahun 2030.

Beta tidak pasti tentang ketepatan angka ini, tetapi ia adalah satu fakta bahawa bentuk Singapura telah berubah ekoran penambakan secara sistematik dan agresif.

Jadi mengapa tiada siapa membangkitkan isu penambakan yang dilakukan oleh Singapura? Kenapa mereka menuding jari kepada Johor? Johor melakukan penambakan kerana keperluan strategik.

Malah mari kita berbicara tentang persekitaran. Beta sendiri melakukan pemeriksaan. Tiada seekor dugong yang akan terjejas dan pastikan fakta anda tepat. Menurut Menteri Besar, bayaran sebanyak 30 sen dikenakan bagi setiap kaki persegi tanah yang ditambak untuk membantu golongan nelayan yang terjejas akibat penambakan tanah.

Secara keseluruhannya, lebih RM104 juta diperoleh bagi membantu nelayan.

S: Projek hartanah Forest City seluas hampir 2,000 hektar menjadi kontroversi. Forest City akan mempunyai saiz hampir separuh daripada Putrajaya dan membangun di Selat Johor, barat laut Johor Bharu iaitu lokasi Hubungan Kedua ke Singapura. Projek itu merupakan usahasama antara firma Country Garden Holdings yang beroperasi di Guangdong, China dan syarikat tempatan Johor, Kumpulan Prasarana Rakyat Johor (KPRJ).

J: Sebagai sultan, Beta mengalu-alukan semua pelabur, sama seperti yang disuarakan oleh Menteri Besar. Malah tindakan menolak pelaburan adalah kerja gila.

Pelabur dari China mempunyai keyakinan dan berpandangan jauh bahawa duit mereka akan dilaburkan dengan baik. Mereka sanggup mengambil risiko, tetapi mereka percaya terhadap kedudukan strategik Johor.

Jika ada pelabur Amerika, Britain, Australia atau Jerman yang sanggup melabur di Johor, mereka juga dialu-alukan, tetapi di manakah mereka? Jika pelabur China bersedia melabur di sini, mengapa perlu dijadikan isu?

Bagaimanapun, semua pelaburan tersebut mendatangkan keuntungan kepada Johor memandangkan Kerajaan Negeri mencatatkan rekod penambahan lebihan bajet untuk tempoh empat tahun berturut-turut. Beta berharap lebihan tersebut akan berterusan dan meningkat ketika lebih banyak projek dan pelaburan memasuki negeri ini.

Beta juga yakin bahawa ramai rakyat Singapura akan membeli rumah di Johor ekoran penuruan nilai mata wang Malaysia.

Semua pelaburan ini bakal membuahkan hasil yang baik kerana memberi kesan limpahan terhadap banyak sektor seperti peruncitan, membuka peluang kerja yang lebih banyak untuk penduduk tempatan dan perkhidmatan pengangkutan.

Beta yakin projek pembangunan besar seperti di Pontian akan membantu meningkatkan kualiti hidup di daerah tersebut yang terkenal dengan perniagaan makanan laut.

S: Johor dilihat membenarkan segelintir pemaju utama China melancarkan projek hartanah berskala besar. Satu daripadanya melibatkan pembinaan 9,000 unit rumah pada satu-satu masa dan kebanyakannya dijual kepada pembeli dari China. Tetapi masih banyak unit pembangunan itu tidak terjual. Wujud kebimbangan bahawa Johor dilihat membangunkan terlalu banyak projek dan berkemungkinan mewujudkan bandar hantu. Pemaju tempatan juga telah menyuarakan tentang layanan istimewa terhadap pemaju asing ini. Sila berikan komen terhadap isu tersebut.

J: Kebimbangan berlakunya lebihan rumah hanya merupakan satu andaian. Semua rumah ini tidak dibina secara serentak. Mengapa salahkan pelabur China yang melabur di negeri ini? Ketika ini, 80 peratus hartanah di London merupakan milik orang asing. Beta tidak fikir pemaju China akan membina rumah dan membiarkan projek itu kosong. Adakah anda fikir bahawa pemaju China ini masih belum mengira kos mereka, termasuk pemulihan modal dan pulangan pelaburan?

Segelintir orang bercakap tentang lebihan unit hartanah bangunan bertingkat yang semakin bertambah di Johor Bharu. Pemaju dari China tidak akan membina 80,000 buah rumah secara sekali gus. Hanya 8,000 unit sedang dibina buat masa ini.

Bagaimanapun, tidak semua pembeli rumah dari China dan ada juga rakyat tempatan terutamanya dari Pulau Pinang dan Kuala Lumpur. Malah ada juga pembeli dari Singapura.

Masa depan berada di Johor kerana rakyat Singapura, bukan sahaja China, akan membeli rumah di negeri ini.

Rumah merupakan aset yang tidak mampu dibeli oleh rakyat Singapura di negara mereka sendiri.

Isu ini telah dipolitikkan apabila golongan kelas pertengahan merasakan diri mereka ditindas.

Di Malaysia juga yang mempunyai tanah luas, golongan muda berasa sukar untuk memiliki sebuah rumah terutamanya di Pulau Pinang dan Lembah Klang.

Apabila kedua-dua negara ini berhubung (Hubungan Kedua), satu situasi baru dan menjadi normal apabila melihat rakyat Singapura menetap di Johor dan bekerja di Singapura. Itu adalah masa depan.

Beribu-ribu penduduk Hong Kong dan espatriat termasuk rakyat Malaysia, tinggal di Shenzen tetapi berulang-alik ke tempat kerja pada setiap hari.

Lebih 200,000 orang menyeberang ke Shenzen pada setiap hari dalam tempoh 45 minit. Itu adalah realiti budaya kerja melintasi sempadan yang berubah mengikut peredaran zaman.

Beta fikir pemaju tempatan perlu bekerja lebih keras. Beta percaya persaingan secara sihat dalam kalangan syarikat pemaju dapat memberi kebaikan kepada negara.

S: Benarkah dikatakan tidak ramai orang berani bersuara apabila menghadap Tuanku? Terdapat rasa takut dan hormat yang bercampur-aduk. Selain itu, Tuanku juga mempunyai reputasi yang kontroversi.

J: (Ketawa) Sebenarnya, soalan anda sangat sukar. Beta rasa Beta merupakan individu yang mesra dan mudah bergaul. Beta jenis suka berterus-terang. Beta tidak boleh berdepan orang yang hipokrit. Beta mengharapkan orang ramai berani bersuara. Anda menanyakan soalan yang sukar tentang diri Beta.

Ramai orang termasuk ahli politik di Kuala Lumpur, tidak tahu tentang Beta tetapi berbicara seolah-olah mengenali diri Beta. Mereka ini mempunyai pandangan tersendiri terhadap Beta dan itu bukan salah mereka.

Johor merupakan hak milik rakyat Johor dan hanya rakyat negeri ini tahu situasi sebenar dan keperluan Johor. Mengapa orang luar perlu campur tangan dan mengajar kami tentang apa yang harus dilakukan kepada negeri kami sendiri?

Beta pernah membangkitkan isu tentang cadangan Kerajaan Persekutuan mengenakan harga minimum sebanyak RM1 juta bagi hartanah yang mahu dibeli oleh rakyat asing dan Beta berkata syarat itu hanya sesuai dilaksanakan di Kuala Lumpur.

Malah Beta mencadangkan agar rakyat asing dibenar membeli hartanah bangunan bertingkat pada harga minimum RM500,000, tetapi untuk pemilikan tanah, mereka hanya dibenarkan membeli rumah yang bernilai lebih RM2 juta sahaja.

Beta juga mengkritik projek minyak dan gas milik Petronas di Pengerang kerana syarikat itu tidak membuka banyak peluang kepada rakyat tempatan untuk mengendalikan kontrak yang mempunyai kaitan dengan projek tersebut.

Beta turut mencadangkan satu pasukan khas ditubuhkan bagi merayu keputusan Pulau Batu Puteh yang dibuat oleh Mahkamah Keadilan Antarabangsa (ICJ).

Bagi Beta, keputusan ICJ memihak kepada Singapura berhubung pemilikan pulau tersebut disebabkan campur tangan luar yang mengendalikan kes berkenaan.

ANAKANDA KELIMA, Tunku Abdul Jalil

S: Secara peribadi, saya dimaklumkan tentang spekulasi berhubung tahap kesihatan anakanda kelima Tuanku, Tunku Abdul Jalil ibni Sultan Ibrahim, yang juga dikenali sebagai Tunku Laksamana Johor. Boleh Tuanku memberi komen terutamanya berkenaan pemindahan hati yang dilakukan Tunku Jalil?

J: Anakanda Beta berada dalam keadaan baik dan sihat selepas menjalani pembedahan dan syukur kepada Allah. Lima tahun lagi akan menjadi tempoh penting buat Tunku Jalil kerana anakanda perlu mengamalkan corak pemakanan dan gaya hidup yang baik.

Beta bersyukur kerana Tunku Jalil masih hidup dan itu menjadi satu sebab Beta mengeluarkan belanja sebanyak RM10 juta bagi menubuhkan Yayasan Kanser Tunku Laksamana Johor bagi mengumpul dana untuk membantu pesakit kanser yang tidak mampu mendapatkan rawatan yang mahal.

Tunku Jalil sangat bertuah kerana menjadi anakanda Beta. Beta faham tentang penderitaan mengalami kanser tahap empat. Malah anakanda Beta juga tidak percaya berjaya meneruskan hidup, begitu juga dengan Beta. Beta mahu yayasan ini menjadi pemangkin supaya pihak lain boleh menghulurkan derma melalui yayasan ini.

Kami hanya mengetahui tentang kanser tersebut pada tahun lalu selepas Tunku Jalil mengadu tentang sakit bahu dan hanya dirawat di Hospital Besar tempatan yang hanya memberikan anakanda ubat tahan sakit dan pil tidur.

Kami menyedari sesuatu tidak kena dengan sakit yang dialami Tunku Jalil ketika bercuti di London. Selepas berbincang dengan pakar bedah dari Singapura, kami memutuskan untuk menghantar Tunku Jalil ke Guangzhou, China bagi menjalani pembedahan organ.

Beta berasa berterima kasih kerana prosedur tersebut berjalan lancar dan dijaga dengan baik ketika di China. Pihak perubatan di China juga berbesar hati untuk membantu anakanda Beta sehingga sanggup menghantar dua doktor ke Singapura bagi berbincang dengan pakar bedah di Singapura. Malah mereka menyediakan doktor dan jururawat yang boleh berbahasa Inggeris bagi memudahkan komunikasi.

Beta juga merakamkan rasa terima kasih dan rasa terharu apabila dimaklumkan beribu-ribu rakyat, tidak kira agama dan bangsa sama-sama berdoa demi kesihatan anakanda dan keluarga Beta. Ternyata berkata doa rakyat ini membantu Tunku Jalil.

CUTI HUJUNG MINGGU DI JOHOR

S: Adakah hari Jumaat dan Sabtu masih dikekalkan sebagai hari bekerja bagi perkhidmatan awam atau Johor sebagai sebuah negeri membangun, merancang untuk kembali semula menjadikan hari cuti hujung minggu pada Sabtu dan Ahad bagi menyaingi kehendak antarabangsa, lebih-lebih lagi melibatkan perniagaan dengan Singapura? Atau adakah sektor swasta perlu menukar cuti hujung minggu kepada Jumaat dan Sabtu?

J: Perkara itu sudah dilaksanakan lebih setahun apabila Johor menetapkan cuti hujung minggu pada hari Jumaat dan Sabtu. Tujuan perubahan itu dilakukan bagi memudahkan orang Islam menunaikan solat Jumaat tanpa perlu kembali ke pejabat.

Beta faham perubahan ini memberi kesan kepada sektor swasta serta perniagaan dengan Singapura. Beta masih dalam proses untuk mengumpul maklum-balas daripada sektor awam dan swasta berhubung perkara ini.

ESOK: Sultan Ibrahim berbicara tentang gelaran diraja, khabar angin tentang usul pembinaan kasino di Johor, hubungan Baginda dengan Menteri Besar pada masa lalu dan kini, serta banyak lagi isu lain.

- mSTAR

Temuramah Ketua Pengarah Jabatan Pendaftaran Negara

by

Laporan polis kini tidak lagi diperlukan bagi memohon gantian kepada MyKad dan pasport yang hilang.

Pelaksanaan yang berkuatkuasa secara efektif pada 1 Mac lalu diumumkan oleh Ketua Setiausaha Kementerian Dalam Negeri, Datuk Seri Mahmood Adam, baru-baru ini.

Mahmood berkata, laporan polis hanya diperlukan sekiranya kehilangan berkaitan dengan kes jenayah seperti ragut dan rompakan di mana pemohon adalah mangsa.

Namun difahamkan, Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) tetap menggantikan MyKad kepada mangsa terbabit yang membuat permohonan tanpa bukti laporan polis.

Difahamkan, jika dahulu orang ramai akan dikenakan denda kerana kehilangan kad pengenalan dan kemudian pendekatan mewajibkan pemohon untuk membuat laporan polis.

Kini gantian MyKad tidak memerlukan laporan polis namun dikenakan denda atas faktor kehilangan dan budi bicara JPN sama ada bayaran penuh, pengurangan atau pengecualian.

Cakap-cakap mengatakan MyKad yang hilang sepatutnya memerlukan laporan polis kerana ia adalah pengenalan diri untuk semua warganegara Malaysia yang berumur 12 tahun dan ke atas berbanding pasport yang berfungsi untuk tujuan ke luar negara.

Walaupun tidak ke luar negara sehingga akhir hayat sekali pun, rakyat Malaysia itu tetapi menjadi warganegara maka MyKad adalah diwajibkan ke atas mereka.

Mingguan mStar mendapatkan penjelasan Ketua Pengarah Jabatan Pendaftaran Negara (JPN), Datuk Alwi Ibrahim berhubung pelaksanaan baru itu.

>Objektif pelaksanaan: 1. Beri kemudahan kepada rakyat. 2. Nilai tambah kepada aktiviti utama JPN. 3. Mahu mengurangkan kadar kehilangan MyKad.

>Jumlah: Berdasarkan statistik dari tahun 2008 sehingga Februari 2011, JPN merekodkan sebanyak 970,246 permohonan gantian kerana kehilangan MyKad.

>Faktor: Kecuaian, kecurian, ragut, rompakan, bencana alam dan kemalangan.

>Trend: Menurun. 359,477 MyKad pada tahun 2008, 356,605 (2009), 298,102 (2010) dan 59,059 (bagi tempoh tiga bulan pertama tahun 2011).

>Cuai: JPN memandang serius terhadap kehilangan MyKad kerana ia merupakan dokumen penting melibatkan keselamatan dan maklumat peribadi warganegara.

>Kos: Setiap kehilangan sudah tentu melibatkan kos dan kadar denda berdasarkan kepada bilangan dan jenis kehilangan serta rayuan pemohon dan budi bicara JPN.

>Denda: Kehilangan pertama (RM100), kehilangan kedua (RM200) dan kehilangan ketiga dan seterusnya(RM300) serta masing-masing dikenakan bayaran permohonan RM10.

>Kutipan denda: RM22.71 juta kutipan denda disebabkan kehilangan MyKad bagi tahun 2010. Dari Januari sehingga Mac 2011 sahaja kutipan denda bernilai RM6.35 juta.

>Pengecualian denda: Kecurian, bencana alam dan kemalangan.

>MyKad yang hilang dijumpai semula: Akan dilupuskan berserta dengan mana-mana MyKad yang tidak dituntut oleh pemohon.

Ganti MyKad hilang tanpa laporan polis - Temubual dengan Ketua Pengarah JPN

Sejauh mana relevan pelaksanaan baru kepada JPN?

Berdasarkan Peraturan 13(1) Peraturan-peraturan Pendaftaran Negara 1990 menyatakan “Apabila sesuatu kad pengenalan hilang, rosak atau musnah, orang yang kepadanya kad itu dimaksudkan hendaklah dengan segera melaporkan hal itu kepada pejabat pendaftaran terdekat dan memohon kad pengenalan gantian.” Ini bermakna laporan polis tidak diwajibkan bagi mendapatkan gantian MyKad yang hilang.

Kenapa masih ada yang buat laporan polis?

Tiada halangan sekiranya pemohon mahu membuat laporan polis namun tidak mewajibkan mereka untuk berbuat demikian. Laporan polis itu kebiasaannya turut melibatkan dokumen penting lain serta kes jenayah seperti ragut dan rompak untuk tujuan keselamatan identiti.

Bagaimana hendak mengenal pasti ketulenan kes kehilangan MyKad?

Ia berdasarkan kepercayaan dan diharapkan agar pemohon dapat memberikan maklumat yang benar. Walaupun sebelum ini laporan polis diperlukan namun wujud kes pemohon tidak menyatakan keadaan sebenar kerana mahu mendapatkan pengecualian denda. Disebabkan itu kita mengeluarkan borang akuan sebagai satu format yang tetap bagi mereka yang memohon untuk mendapatkan gantian MyKad.

Percaya sahaja?

Pada masa ini, ia masih berdasarkan kepercayaan tetapi JPN akan menilai pelaksanaannya berhubung trend kehilangan MyKad. Penipuan ini dalam apa-apa cara pun boleh berlaku meskipun laporan polis sudah dibuat.

Setuju kemungkinan MyKad disalah guna?

Mungkin ada. Bagaimanapun perkara ini boleh dikenakan tindakan di bawah peraturan dan siasatan boleh dilakukan. Ini termasuk menyenarai hitam mereka yang didapati bersalah kerana memberikan maklumat palsu.

Tidak curiga pada kes kehilangan banyak kali?

Kes kehilangan sehingga lima kali akan dimasukkan ke bahagian siasatan. MyKad pemohon tetap digantikan. Keadaan sedemikian diakui membimbangkan dan JPN akan mengenal pasti sekiranya mempunyai kaitan dengan salah guna.

Jika ada pihak lain yang salah guna MyKad yang hilang?

MyKad yang hilang sama ada dijumpai semula atau tidak tetap tidak sah digunakan dan secara automatik fungsinya tidak aktif sekiranya pemiliknya membuat permohonan untuk mendapatkan gantian.

Cadangan agar sebuah panel diwujudkan untuk memantau JPN?

Tidak perlu kerana JPN sebagai jabatan di bawah Kementerian Dalam Negeri, turut terlibat dalam mesyuarat pengurusan tertinggi pada setiap minggu. Terdapat forum dan jawatankuasa sebagai pemantau pelaksanaan program dan aktiviti jabatan.

Isu pemalsuan MyKad?

Penambahbaikan ciri-ciri keselamatan MyKad tidak memudahkan pihak tertentu untuk membuat pemalsuan atau pindaan ke atas kad berkenaan. Itulah sasaran kami.

JPN ada buat penguatkuasaan?

Berdasarkan Bahagian Siasatan dan Penguatkuasaan, JPN melaksanakan sebanyak 259 operasi pada tahun 2010 dan pada tahun ini sehingga Mac adalah 87 operasi.

Kebanyakannya merupakan operasi bersepadu yang dilakukan bersama agensi penguatkuasa lain seperti Polis DiRaja Malaysia (PDRM), Ikatan Relawan Rakyat Malaysia (Rela) dan Jabatan Imigresen Malaysia.

Tangkapan dan pendakwaan?

Jumlah tangkapan dan pendakwaan adalah sebanyak 255 orang pada 2010 dan 77 orang pada 2011 setakat ini. Kebanyakan kes pendakwaan adalah kesalahan menggunakan kad pengenalan palsu dan menggunakan dokumen orang lain.

Stigma MyKad kurang penting?

MyKad perlu dimiliki semua warga Malaysia berumur 12 tahun dan ke atas. Ia bukan hanya digunakan sebagai dokumen pengenalan diri tetapi juga diperlukan ketika berurusan dengan agensi lain.

Nasihat kepada rakyat Malaysia.

Orang ramai perlu menjaga MyKad dengan cermat kerana ia merupakan aset terpenting yang bukan sekadar berfungsi sebagai kad pengenalan diri.

- MSTAR

Temuramah Pengarah RELA : Tugas rela semakin penting

by

Tugas dan peranan Ikatan Relawan Rakyat Malaysia (Rela) amat sinonim sebagai penjaga musuh tanaman, senjata yang dibekalkan kepada anggotanya sering digunakan untuk membantu para pekebun menembak babi hutan atau tupai semasa musim buah-buahan.

Walaupun tugas tersebut masih tetap dijalankan termasuk membantu pihak berkuasa tempatan menembak gagak atau anjing liar, melakukan aktiviti gotong royong dan mengawal lalu lintas, namun fungsi dan tanggungjawab anggota Rela kini dilihat semakin penting kepada isu keselamatan negara.

‘‘Selain menjadi mata dan telinga kepada pihak berkuasa seperti polis dan Jabatan Imigresen, anggota Rela turut diberi tanggungjawab oleh Malaysia Airport Berhad (MAB) menjaga Short Take Off Landing Airport atau STOL Port di Sabah dan Sarawak,” kata Ketua Pengarah Rela, Datuk Zaidon Asmuni kepada wartawan NORLIZA ABD. RAHMAN di Putrajaya, baru-baru ini.

UTUSAN: Boleh Datuk terangkan mengenai penggunaan senjata api dalam kalangan anggota Rela?

ZAIDON: Untuk makluman, Pusat Latihan kita ada sediakan senjata api untuk kegunaan latihan seperti pump gun, M16, shot gun (senapang patah) dan pistol. Maknanya kalau hantar anggota ke Pusat Latihan, kita bagilah latihan asas guna senjata api.

Pada masa sama, kita juga ada bekalkan shot gun kepada anggota terpilih bagi tujuan menjaga musuh tanaman seperti ancaman babi hutan dan tupai. Tugas ini memang sudah lama kita lakukan.

Tetapi senjata juga digunakan untuk mengawal keselamatan kampung daripada ancaman musuh. Anggota terpilih akan diberikan lesen Carry & Use (C&U) di mana lesen senjata api dikeluarkan oleh polis.

Kalau nak ikutkan orang mengenali Rela sebagai penembak tupai terutamanya semasa musim buah, tetapi itu cuma kerja sampingan saja, sebenarnya tugas kita lebih kepada menjaga keselamatan kampung.

Sejauh mana pakaian seragam anggota Rela mampu menaikkan imej pasukan ini?

ZAIDON: Kita sebenarnya sebuah pasukan sukarela beruniform yang berlatar belakangkan keselamatan. Oleh kerana Rela berada di mana-mana, kita biasanya menjalankan tugas membantu untuk bersama-sama cegah jenayah dengan polis, Jabatan Imigresen dan agensi-agensi lain yang memerlukan khidmat Rela.

Fokus kita adalah menjaga keselamatan, keamanan, kesejahteraan dan keharmonian setempat. Maksud saya anggota Rela di Kuala Lumpur tidak dikerah bekerja di Sabah, Sarawak atau Pulau Pinang, mereka bekerja di Kuala Lumpur sahaja. Tidak seperti polis dan askar yang kena kerah ke Sabah, Sarawak atau ke mana-mana lokasi. Kalau mereka duduk Kajang, di situlah tempat mereka bekerja. Sebab kita ini sebahagian daripada masyarakat di sesebuah kampung, taman perumahan atau pekan.

Boleh Datuk jelas apakah maksud ‘untuk mata dan telinga’ pasukan keselamatan? Bagaimana anggota Rela membantu mencegah jenayah?

ZAIDON: Sebagai penduduk tempatan, biasanya kita lebih tahu kalau berlaku kegiatan jenayah atau pengedaran dadah di tempat kita. Sebagai orang tempatan, kita tahu bahawa ada orang luar masuk kampung kita selain mengenali ramai penduduk.

Justeru apabila berlaku kegiatan jenayah, penyeludupan atau kehadiran pendatang asing tanpa izin (PATI), maka anggota Rela akan salurkan maklumat kepada polis atau Imigresen.

Di sinilah peranan kita sebagai mata dan telinga kerajaan dalam memberi maklumat risikan untuk tujuan keselamatan. Setakat ini, polis sudah merekrut 3,663 anggota Rela menganggotai Pasukan Sukarelawan Polis untuk membantu mencegah jenayah di empat negeri iaitu Selangor, Pulau Pinang, Kuala Lumpur dan Johor.

Semua anggota Rela yang bertugas dibayar elaun sebanyak RM4 sejam dan bekerja lapan jam sehari. Gaji mereka tidak dibayar oleh agensi kerajaan lain walaupun bertugas membantu Imigresen atau MAB.

Masih sesuaikah lagi konsep kerja Rela tembak tupai?

ZAIDON: Sebenarnya pada masa ini Rela ditugaskan menjaga semua depoh tahanan Imigresen di seluruh negara kecuali di Sabah dengan kekuatan antara 60 ke 70 anggota pada satu-satu masa di sesebuah depoh.

Kita juga telah ditugaskan menjaga rumah perlindungan mangsa anti-pemerdagangan orang di Tanjung Keling, Melaka.

MAB juga lantik kita berkawal di lapan buah STOL Port dekat Sabah dan Sarawak. Selain itu, anggota kita juga sudah ditempatkan di jeti-jeti awam di seluruh negara.

Melihat kepada pertambahan tugas dan keperluan menempatkan ramai anggota di seluruh negara, Menteri Dalam Negeri,Datuk Seri Hishammuddin Tun Hussein menyasarkan penyertaan 2.6 juta anggota menjelang akhir tahun 2011 dan kita yakin dapat mencapai sasaran tersebut.

Baru-baru ini, Briged Orang Asli di Bera, Pahang dilancarkan. Bagaimana dengan penyertaan mereka?

ZAIDON: Penduduk pedalaman terutamanya Orang Asli apabila pakai pakaian seragam, semangat mereka lain. Maksud saya mereka cukup bersemangat. Sebab itu, saya minta Komander Briged Rela Orang Asli, Brigedier Jeneral Senator Mohd. Olian Abdullah meneliti anggotanya dari segi kebajikan, tugas dan sebagainya.

Kebanyakan anggota beritahu, di kawasan penempatan Orang Asli sudah banyak berlaku jenayah dan pencerobohan hutan. Jadi, dengan adanya penyertaan mereka dalam pasukan ini, keselamatan di sana akan lebih terjamin.

Walaupun terbabit secara langsung dalam menjaga keselamatan, kami masih terlibat dengan aktiviti sukarela seperti gotong royong, membantu membersihkan rumah mangsa banjir, menjaga lalu lintas semasa majlis kenduri kahwin atau di pasar malam tanpa dibayar elaun RM4 sejam kerana ia terpulang kepada penganjur.

Pasukan Rela juga boleh berfungsi sebagai agen perpaduan kerana ia turut disertai kaum Melayu, Cina dan India, sejajar dengan konsep Gagasan 1Malaysia.

Nasihat saya kepada remaja yang berusia 16 tahun ke atas, anda dialu-alukan menyertai pasukan Rela. Banyak manfaat yang boleh dinikmati selain menjaga keselamatan di tempat sendiri.

- UTUSAN


Menjadikan tugas guru berkesan - Menteri Pelajaran

by
MINGGUAN: Apa sebenarnya cabaran dalam profesion perguruan sekarang ini? MUHYIDDIN: Cabaran profesion perguruan tidak boleh dilihat terasing daripada cabaran lain dalam bidang pelajaran. Sebab itu sempena Hari Guru ini bukan hari untuk membicarakan soal guru sahaja.

Ucapan saya sempena Hari Guru adalah ucapan terpenting untuk menjelaskan halatuju pelajaran negara kita. Profesion perguruan pun satu perkara utama, kita berhadapan dengan pelbagai cabaran. Pertama, bagaimana hendak perkukuh organisasi kementerian. Dalam tempoh setahun saya lihat walaupun ada kemajuan yang telah dicapai tetapi masih ada ruang, lompang yang mesti diisi terutama dari segi kualiti, tahap keupayaan, proses yang dilakukan secara pantas dan segera, infrastruktur, cara penyampaian memenuhi falsafah pendidikan kita. Apatah lagi apabila kita bandingkan pula dengan pencapaian sistem pendidikan di negara-negara maju umpamanya Korea Selatan negara paling maju dalam bidang pelajaran, begitu juga di kalangan negara-negara membangun.

Kita boleh lihat negara-negara yang sudah maju sebagai contoh dan kita akan buat perbandingan sejauh mana Malaysia telah maju, sejauh mana sistem pendidikan kita telah maju. Kita tidak boleh menilai tahap kita dari segi penanda aras nasional sahaja. Ada mengatakan mutu pelajaran belum sampai ke tahapnya sehingga menjadi dalih untuk tidak menghantar anak ke sekolah kebangsaan kerana dikatakan mutu tidak setanding dengan sekolah swasta. Biar pun itu tanggapan dan persepsi tetapi kita tidak boleh menolak atau ketepikan. Lebih penting lagi kajian-kajian yang dijalankan mesti lebih saintifik, objektif dalam membuat penilaian. Pandangan peribadi saya masih terdapat ruang yang banyak kerana saya sendiri pernah katakan belum lagi berpuas hati walaupun telah ada kemajuan tentang di mana kedudukan bidang pelajaran di negara kita ini. Umpamanya dalam soal antara kaum pencapaian pelajar Melayu dan bukan Melayu, bandar dan luar bandar, infrastruktur yang kita sediakan dan bentuk sokongan, banyak perkara yang kita boleh bincangkan skop itu masih luas untuk diselesaikan. Kita boleh melihat kepada MEB yang hendak dilaksanakan. Maka cabaran sistem pendidikan kita lebih hebat, bukan setakat beri peluang anak-anak kita belajar tapi nak bangunkan masyarakat dan negara terutama dari segi konteks persaingan Malaysia dengan negara-negara lain di dunia. Begitu juga soal modal insan. Kalau kita tidak mampu lahirkan modal insan yang mampu bersaing dan setanding dengan masyarakat antarabangsa kita akan terkebelakang. Contohnya dalam soal penguasaan bahasa Inggeris, sains, matematik dan dalam bidang profesional yang dianggap penting. Malahan kita menghadapi masalah melahirkan modal insan dalam bidang teknikal dan vokasional. Saya pergi Perancis 50 peratus sistem pelajaran adalah vokasional, di Malaysia tak sampai lima peratus. Sedangkan kita mengarah untuk menjadi negara maju dalam bidang teknologi. Saya tidak melihat ini tugas Kementerian Pelajaran untuk menjana sumber manusia yang kita perlukan, kita mesti lihat konteks yang lebih besar. Sebab itu tugasan kita masih banyak dan ruang untuk perbaiki hampir semua bidang masih ada. Saya belum berjaya sepenuhnya, ia satu proses yang harus berterusan bukan setahun atau sepuluh tahun. Perlu ada penglibatan masyarakat, kerana masyarakat tahu apa yang mereka mahu dalam bidang pelajaran.

Di paras mana kualiti perguruan di negara kita?

MUHYIDDIN: Kalau pun kita sudah berjaya, tetapi ia satu proses berterusan. Kalau hari ini sudah baik tetapi tidak bergerak langsung maka benda yang baik pun akan tertinggal di belakang. Mesti ada proses yang berterusan untuk memastikan sistem yang ada bukan saja baik untuk hari ini tetapi juga baik untuk masa depan. Kalau kualiti guru kita baik hari ini mesti ditambah baik lagi, sasaran kita mesti semua guru ada ijazah dari peringkat pra sekolah lagi. Bukan kita kata guru tidak berijazah tak baik tetapi pastinya ijazah itu naik satu tahap lagi. Kita ada 400,000 guru, kalau baru separuh ada ijazah maknanya separuh lagi belum selesai. Sebab itu profesion perguruan mesti ada kualiti dengan adanya kepakaran dan kemahiran. Tuntutan dan cabaran profesion perguruan sememangnya semakin hari semakin meningkat.

Apakah perubahan drastik yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kualiti perguruan dalam masa terdekat?

MUHYIDDIN: Latihan, latihan dan latihan. Pastinya bukan soal guru sahaja tetapi dilengkapkan juga peralatan canggih, suasana pekerjaan kondusif. Bagaimana perguruan dimartabatkan dalam konteks suasana mengajar. Kita mesti selesaikan masalah yang dilihat kecil tetapi sebenarnya penting seperti 50 guru terpaksa bersesak dalam sebuah bilik, guru tidak ada kemudahan tempat tinggal, kuarters guru di pedalaman, kesemua itu tidak boleh diabaikan begitu sahaja. Semangat guru kena dijaga sebab itu saya ambil masa panjang berbincang bagaimana nak dimartabatkan profesion perguruan, bukan gaji atau elaun sahaja yang memang diambil kira, tapi banyak perkara lagi.

Bagaimana pula langkah mengatasi masalah guru di pedalaman kerana masalah ini jika tidak diselesaikan pasti memberi kesan kepada para pelajar di kawasan tersebut?

MUHYIDDIN: Satu ketegasan yang kita buat adalah pengambilan guru-guru pada masa akan datang lebih menjurus kepada kalau ada di kawasan itu anak-anak yang berminat menjadi guru dan berkelayakan mungkin kita tidak hadapi masalah untuk menghantar mereka berkhidmat di kampung sendiri. Kadang-kadang mereka mahu menjadi guru di kawasan mereka kalau ada peluang, tetapi mesti ada syarat yang cukup. Umpamanya di Sabah dan Sarawak, kita akan ambil lebih ramai guru dari negeri-negeri itu supaya mereka dapat mengajar di negeri masing-masing. Tidak bermakna kita menolak proses integrasi tapi kadang-kadang ada keperluan untuk kita berbuat begitu. Saya tidak katakan tidak ada guru sesuai dari Semenanjung untuk mengajar di Sabah dan Sarawak. Kita kena lihat juga bentuk imbuhan supaya jadi pendorong bersedia bekerja. Kita perlu ada dasar penempatan guru yang lebih telus, maknanya kalau setiap guru mesti kena mengajar di kawasan pedalaman. Ini bukan mendera tetapi tanggungjawab iaitu apa keadaan sekalipun dia kena berkhidmat di luar bandar, sekarang ini tidak begitu. Ada guru sampai pencen mengajar di satu tempat sahaja, ada pula mengajar di luar bandar dan tidak dapat ke tempat lain. Setiap guru ada peranan membimbing anak bandar dan luar bandar. Mereka tidak boleh menolak atau anggap penderaan dihantar ke kawasan luar bandar. Menerusi dasar penempatan yang lebih jelas, sistem pemantauan dan rekod perkhidmatan guru tidak akan ada guru yang rasa kebal untuk berkhidmat hanya di satu kawasan sahaja.

Profesion guru kini dilihat memperoleh imbuhan lumayan. Sejauh mana Tan Sri lihat gaji serta elaun guru yang tinggi dapat mampu membentuk guru-guru yang berkualiti?

MUHYIDDIN: Memang telah banyak sokongan telah diberikan kepada profesion perguruan bukan sahaja dari segi imbuhan malah pelbagai kemudahan telah disediakan. Namun yang masih kita perlukan adalah meningkatkan kecekapan profesion itu sendiri. Kalau kita lihat hari ini yang ingin kita tekankan adalah soal kualiti pendidikan. Ia bukan saja terkandung dalam kurikulum yang kita sediakan, tetapi juga bagaimana pihak yang bertanggungjawab iaitu guru-guru menyampaikan kurikulum tersebut.

Dahulu kita dilihat hanya fokus kepada kecemerlangan dalam bidang akademik sahaja tetapi tuntutan semasa adalah proses pembelajaran membentuk peribadi dan perwatakan yang holistik di samping itu memenuhi tuntutan masa depan di mana tenaga modal insan kita mesti kreatif, inovatif selaras dengan Model Ekonomi Baru yang kita rancang. Sebab itu yang penting adalah kita terus beri latihan perguruan kepada guru-guru bukan setakat tertumpu kepada silibus tetapi untuk membolehkan pelajar kita lebih kreatif dan ada interaksi antara guru dan pelajar. Kadang-kadang dalam proses Pengajaran dan Pembelajaran hanya ada satu track iaitu guru sebagai pendidik dan pelajar anak murid. Tiada interaksi dan kreativiti pun agak terbatas sebab itu sistem pendidikan kita dianggap fokus kepada kecemerlangan akademik. Kita tidak boleh nafikan akademik memang penting tetapi tidak kurang pentingnya adalah melahirkan masyarakat yang lebih kreatif dan di sini pentingnya bagaimana guru dapat memikul tugas itu.

Kita ada Standard Perguruan Malaysia yang dijadikan asas untuk melihat sejauh mana guru telah mencapai tahapnya. Jika sasaran belum tercapai maka kita mesti menyediakan ruang dan peluang latihan secara berterusan yang mampu mendatangkan hasil jangka pendek dan panjang.

Adakah kecemerlangan para pelajar menjadi kayu pengukur kepada kejayaan guru?

MUHYIDDIN: Ia mencerminkan sedemikian, ini kerana tidak mungkin pelajar cemerlang jika guru tidak cemerlang tetapi kecemerlangan pendidikan tidak boleh dilihat dari sudut akademik semata-mata. Kita mahu dalam proses pembelajaran, para pelajar didedahkan juga dengan nilai-nilai kepemimpinan misalnya, yang menjadi asas dalam pembentukan masyarakat maju. Ini hanya akan berlaku jika guru itu ada kepimpinan. Guru bukan setakat guru di dalam bilik darjah, mereka juga pemimpin dalam bilik darjah. Mereka boleh memimpin para pelajar dalam sistem moral, akhlak, kreativiti, daya usaha. Kesemua ini bergantung kepada guru sendiri. Sebab itu dalam sistem pendidikan kita, kita tekankan kokurikulum supaya pelajar dapat dinilai dari sudut sikap untuk menjadi kreatif dan ada semangat tambah nilai kepada usaha pelajar di samping kemahiran tambahan.

Masih ada trend kalangan graduan memilih bidang memilih bidang perguruan kerana tidak mendapat kerja dan bukannya kerana minat. Tidakkah trend ini sedikit sebanyak menjejaskan mutu profesion perguruan?

MUHYIDDIN: Mungkin ada, tetapi saya yakin sebahagian besar yang memohon untuk menjadi guru adalah kerana mereka berminat dan jumlah yang mohon juga besar dan ini terbukti ramai yang telah mendapat jawatan tersebut kekal sebagai guru. Mungkin ada kes di peringkat awal profesion perguruan bukan pilihan utama tetapi apabila sudah biasa dididik dan dibimbing dalam bidang perguruan minat semakin meningkat dan mereka meneruskan kerjaya dalam bidang perguruan. Bagi saya mustahak mereka yang mohon jadi guru adalah betul-betul kerana minat dalam bidang itu. Kita mahu mereka yang benar-benar dedikasi menjadikan guru sebagai profesion dan bukan sebagai pilihan terakhir. Ini kerana guru adalah profesion mulia yang dipandang tinggi oleh masyarakat. Sebagai pembimbing dan pendidik guru sentiasa dipandang hormat oleh masyarakat. Jadi atas dasar itu mereka yang mahu berkhidmat sebagai guru mesti menjadi guru profesional. Guru bukan seperti penjawat awam yang lain kerana mereka adalah pembimbing, pembentuk akhlak dan sahsiah, jadi mereka mesti komited sebab itu kita perlukan guru yang benar-benar mementingkan profesion.

Adakah soal kesediaan guru untuk berkorban masa dan tenaga boleh disifatkan cabaran utama dalam profesion perguruan?

MUHYIDDIN: Itu satu daripada cabaran bukan keseluruhannya. Beban bukan faktor utama kerana saya tidak percaya semua guru berasa terbeban. Sebab itu saya mengadakan perbincangan misalnya dalam soal pekeliling yang dikeluarkan oleh kementerian untuk melaksanakan satu projek yang dihantar ke peringkat negeri. Tetapi di peringkat negeri, pengarahnya dia ada kreativiti yang difikirkan sesuai. Pengarah misalnya untuk penambahbaikan, menambah satu lagi tugas dalam pekeliling tersebut, maka jadilah dua perkara mesti dilaksanakan oleh guru-guru. Walaupun niatnya baik tetapi telah menjadi beban. Oleh itu tidak usah ditokok tambah, jadi kita nak pastikan ada pemantauan, jika kita keluarkan pekeliling perkara tertentu, ikut pekeliling itu, kalau ada idea baru di peringkat pengarah negeri ia tidak harus diberi kebebasan menokok kepada arahan sedia ada sehingga menjadi bebanan. Kementerian juga mesti beri arahan yang tepat dan apabila nak dilaksanakan di peringkat negeri, mesti dilaksanakan berdasarkan arahan.

- MINGGUAN MALAYSIA

Tidak hanya bagus akademik - Menteri Pelajaran

by
Temuramah dengan Menteri Pelajaran, Tan Sri Muhyiddin Yassin

MINGGUAN: Apa sebenarnya falsafah di sebalik Bidang Keberhasilan Utama Nasional (NKRA) pendidikan?

MUHYIDDIN YASSIN: NKRA Pendidikan sebenarnya adalah selaras dengan dasar pendidikan negara untuk melahirkan modal insan kamil daripada sistem pendidikan kita iaitu menerusi pembelajaran dan pengajaran. Yang kita telah laksanakan selama ini pun berdasarkan falsafah yang sama. Cuma yang ditekankan dalam NKRA adalah usaha untuk melonjakkan pencapaian kita dalam beberapa bidang kecil yang belum tercapai pencapaiannya. Sedangkan bidang-bidang ini dianggap penting yang boleh membantu meningkatkan pencapaian kita dalam soal pelajaran.

Umpamanya sistem pra sekolah yang telah dilaksanakan tetapi kita tidak anggap ia sebagai komponen penting dalam sistem pendidikan. Sebab itu dalam NKRA kita bawa masuk bidang prasekolah sebagai salah satu bidang yang utama. Ia dimasukkan dalam sub NKRA sebagai satu usaha untuk meningkatkan prestasi pelajaran anak-anak kita walaupun mereka belum ke sekolah.

Ia selaras dengan hasrat kerajaan untuk memberikan pendidikan awal kanak-kanak yang berkualiti sebagai asas untuk memastikan peningkatan minat dan kesinambungan kepada pendidikan di peringkat yang lebih tinggi.

Sebab itu pendidikan prasekolah dijadikan sub pertama NKRA kerana ia kita anggap penting sebagai asas untuk membentuk sahsiah dari segi emosi dan persiapan mental untuk kanak-kanak pergi ke sekolah biasa dan menerima ilmu dalam sistem formal. Langkah ini juga selaras dengan dapatan kajian iaitu sekiranya kanak-kanak yang mempunyai kemahiran tinggi dari peringkat awal pendidikan maka peluang untuk berjaya akan semakin meningkat.

Adakah ini bermakna NKRA membawa nafas baru kepada Dasar Pelajaran Negara?

MUHYIDDIN YASSIN: Ia selari dengan pelan transformasi kerajaan, maknanya kita telah iktiraf ini adalah bahagian komponen pendidikan yang kita tidak boleh abaikan supaya kita boleh tingkatkan prestasi anak-anak kita. Setiap sub NKRA yang menyentuh tentang sekolah, literasi dan numerasi, guru-guru mempunyai matlamat yang amat jelas. Kita mahu anak-anak di Malaysia yang belajar ke sekolah sampai peringkat tiga tahun seharusnya sudah menguasai 3M.

Dalam keadaan sekarang ini kita sedang kenal pasti kelemahan-kelemahan kerana ada berlaku pelajar-pelajar yang telah sampai ke tingkatan satu masih tidak boleh membaca dan menulis.

Malah pada 2008 masih terdapat kira-kira 13 peratus (54,000) murid Tahun 1 tidak menguasai 2M iaitu membaca dan menulis. Perkara ini kita anggap serius kerana apabila melangkah ke tahap seterusnya mereka tidak dapat menguasai 3M. Ia akan menyumbang kepada peningkatan kadar keciciran di sekolah selain meningkatkan masalah disiplin. Kemudian melarat kepada kegagalan akademik secara kumulatif dan perkara ini amat sukar diperbaiki apabila mereka masuk ke peringkat lebih tinggi.

Jadi kita mengambil langkah awalan dengan memperkenalkan sub NKRA LINUS (literasi dan numerasi) supaya hal sebegitu tidak berlaku lagi. Kita telah mulakan supaya akhirnya kesan jangka panjang peratusan literasi setanding dengan negara maju di dunia. Tidak ada peratusan orang yang tidak boleh membaca mengira dan menulis tidak kira peringkat umur mana. Itu matlamat kita.

Seterusnya, keupayaan anak-anak kita menguasai bidang ilmu kerana mereka sudah pakar dan ada asas yang kukuh.

Bagaimana pula dengan program Sekolah Berprestasi Tinggi (SBT) yang dilihat hanya melonjakkan sekolah-sekolah yang sedia bagus?

MUHYIDDIN YASSIN: Dalam soal sekolah berprestasi tinggi, ia bukan soal mengenal pasti sekolah sahaja. Kita mahu menunjukkan di Malaysia sudah ada sekolah yang mencapai tahap kecemerlangan setanding dengan sekolah-sekolah di negara-negara maju. Ini kerana penanda aras yang tinggi dan ketat serta kriteria yang dikenalpasti juga bukan mudah. Hasil tinjauan kita sudah ada sekolah begitu walaupun jumlahnya kecil iaitu 20 sekolah. Tetapi kita harap dalam masa tiga tahun 100 sekolah atau lebih dalam kategori ini.

Tetapi di bawah program yang sama kita juga mahu menaikkan taraf sekolah-sekolah lain sebab itu kita perkenalkan school improvement programme . Adalah tidak benar jika ada tanggapan bahawa kerajaan hanya menumpukan kepada membangunkan sekolah-sekolah elit dengan memberikan layanan istimewa kepada mereka. Sekolah ini terbangun bukan kerana kita usahakan secara spesifik tetapi hasil daripada kepimpinan sekolah, kebijaksanaan guru, ibu bapa, pelajar, pelbagai program tambahan yang mereka laksanakan untuk menambah baik mutu program pembelajaran di sekolah.

Di pihak kerajaan kita sememangnya mahu meningkatkan martabat sekolah-sekolah di seluruh negara termasuk di paras yang rendah pun kita nak naikkan.

Kesemua ini ada kaitan dengan sub NKRA seterusnya iaitu tawaran baru kepada pengetua.

Ini kerana kita iktiraf sebahagian besar peningkatan di sekolah bergantung kepada kepimpinan guru di sekolah selain dokongan pihak-pihak yang lain seperti ibu bapa pelajar.

Di situ peranannya adalah pengetua dan guru-guru. Telah terbukti dalam SBT kenapa boleh sampai ke situ kerana ada keupayaan baru kepimpinan di kalangan pengetua dan guru besar sehingga sekolah itu boleh melonjak lebih tinggi dari sekolah lain. Sebab itu dalam bai'ah baru tawaran baru kita nak bagi satu skim tawaran istimewa berupa insentif, kalau meningkat kita boleh iktiraf pengetua dan guru dan kita beri insentif berbentuk wang dan sebagainya.

Apa sebenarnya keperluan mendesak yang membawa kepada pelaksanaan NKRA?

MUHYIDDIN YASSIN: Sebenarnya ia ada kaitan dengan Program Transformasi Kerajaan (GTP) yang dilancarkan oleh Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak pada 28 Januari lalu. Ini kerana biar pun Malaysia telah menunjukkan kemajuan bagi mencapai Wawasan 2020 tetapi kadar pertumbuhan negara khususnya dalam bidang ekonomi dan sosial agak lambat dan membimbangkan.

Pengenalan NKRA pendidikan adalah usaha penambahbaikan yang mesti dilakukan secara berterusan. Memang pun sebelum ada NKRA sasaran kita adalah untuk meningkatkan prestasi sekolah dan pencapaian pelajar. Tetapi inisiatif ini adalah sebagai inisiatif baru untuk menunjukkan komitmen serta kesungguhan kerajaan meningkatkan pencapaian kita dalam bidang pendidikan. Selain daripada perkara biasa yang kita lakukan secara berterusan, penambahbaikan kali ini dibuat dalam bentuk NKRA, bukan dari segi pembangunan dasar sebab dasar memang telah sedia ada. NKRA mementingkan tahap pencapaian. Misalnya untuk prasekolah daripada 67 peratus ditingkatkan kepada 87 peratus. Kita tak kata nak sediakan banyak sekolah saja tetapi kita meletakkan sasaran menerusi KPI yang kita guna pakai. Jadi NKRA adalah salah satu kerangka di mana setiap satu yang hendak kita buat kita tetapkan sasaran dari segi jumlah program dan hasil daripada program yang boleh meningkatkan pencapaian. Itu berbeza daripada dahulu, misalnya sekolah mesti ada jumlahnya. Kita di peringkat kementerian dan saya sebagai menteri peneraju bertanggungjawab hendak pastikan peratusan yang kita sebut kita nak capai mesti tercapai. Bermakna ini adalah pendekatan baru dan komitmen baru pimpinan dan kerajaan untuk meningkatkan tahap pencapaian kita dalam bidang pelajaran.

Kita bercakap soal kualiti, ramai pelajar cemerlang berjaya dilahirkan tetapi sistem pendidikan kita tidak mengajar murid-murid menjadi kreatif?

MUHYIDIN YASSIN: Kita berusaha perbaiki, kita buat transformasi kurikulum di semua peringkat di sekolah. Kita ada bahagian kurikulum khas di kementerian yang meneliti apakah kekurangan. Dan satu yang diakui oleh kita adalah tentang daya kreativiti anak-anak kita masih kurang berbanding di sekolah negara maju. Mereka lebih berani bersemuka dengan guru, pembelajaran secara interaktif, berani memberikan pandangan dan pendapat. Ini mungkin disebabkan cara pembelajaran, pengajaran, kita pula lebih menjurus kepada buku teks, silibus dan guru melihat kalau itu sudah dibuat maka cukuplah. Jadi ini tidak memberangsangkan pemikiran kreatif. Sebab itu kita kena teliti semula bagaimana kurikulum kita walaupun sudah baik boleh beri ruang kepada pelajar untuk menunjukkan kepintaran mereka dari segi kreativiti. Kalau belajar sesuatu matapelajaran itu bukan ikut buku teks sahaja, mereka boleh dapat ilmu lain apa lagi dengan sumbersumber baru dari Internet yang boleh menokok tambah lagi kreativiti mereka. Ruang ini semestinya ada di sekolah untuk membolehkan kreativiti berkembang, Jika tidak mereka akan setakat belajar dan mengajar itu sahaja, ini tidak membantu menjana pemikiran yang kreatif dan inovatif.

Adakah sistem pendidikan di Malaysia terlalu berorientasikan peperiksaan? Dan mungkin NKRA Pendidikan mampu mengubah pelaksanaan sistem seumpama itu?

MUHYIDDIN YASSIN: Tanggapannya begitu. Mungkin kerana sejak sekian lama baik daripada kerajaan mahupun masyarakat mereka menilai prestasi berdasarkan pencapaian akademik, straight A's, nak A semua, lebih banyak A lebih bagus. Saya tidak bersetuju dengan pendekatan sebegitu. Walaupun kita nak tekankan pencapaian akademik yang cemerlang tetapi jangan sampai itu yang lebih diutamakan. Ini kerana pembentukan sahsiah juga sama penting. Penting ada kreativiti, inovasi, bidang yang boleh menokok tambah kemahiran, berkaitan kokurikulum, soal kepemimpinan di sekolah, ruang untuk kreatif, interaksi. Banyak aspek dari segi pembelajaran yang tak tertumpu kepada bilik darjah, ini semua mesti diberi kredit. Sebab itu saya minta sukan dibawa semula ke sekolah. Di negara maju sukan jadi komponen penting tak pernah berubah. Sudah beratus tahun di Britain, Amerika sukan jadi komponen penting. Di Malaysia sudah agak merosot, jadi kita nak bawa balik nilai kesukanan kerana dalam kesukanan ada esprit de corp lebih lagi di Malaysia kerana kita mahu wujud kesefahaman antara kaum dan agama. Sukan boleh tembusi tembok-tembok sebegini, jadi inilah yang kita mahu, supaya dalam sistem pendidikan kita tidak hanya dinilai pencapaian akademik kerana akhirnya nanti mereka akan menjadi anggota dalam masyarakat. Tentunya kita tidak mahu melihat orang yang hanya faham matapelajaran di sekolah tetapi soal nak menghadapi dunia lebih mencabar, nak berfikir secara matang, menjurus soal-soal lain mereka tidak ada keupayaan. Jadi sebab itu kita nak lihat sistem pembelajaran tidak tertumpu kepada soal peperiksaan. Ini bermakna kurikulum kita kena nilai balik di mana ruang yang boleh. Lebih penting lagi latihan guru. Kepemimpinan guru untuk membimbing bukan hanya soal ada buku teks atau silibus tetapi lebih daripada itu. Soal latihan perguruan kita berikan perhatian dan tumpuan juga.

Setakat ini bagaimana pencapaian NKRA selepas dilancarkan awal tahun ini?

MUHYIDDIN YASSIN: Daripada 1,353 prasekolah yang dirancang untuk beroperasi pada tahun ini, sebanyak 987 telah beroperasi. Masalah utama Kemajuan Masyarakat (Kemas) kerana pada masa ini guru-guru untuk prasekolah sedang mengikuti latihan. Bagaimanapun masalah tersebut akan diselesaikan pada Jun ini.

Selain itu sebanyak empat kelas prasekolah tambahan akan dibina di rumah panjang Sarawak dan empat lagi akan di Sabah.

Untuk LINUS, saringan awal telah dijalankan di seluruh negara dan didapati kira-kira 89 peratus sekolah rendah telah mengisi maklumat pencapaian saringan awal LINUS. Didapati 37 peratus murid Tahun 1 melepasi tahap literasi yang ditetapkan dan 46 peratus Tahun 1 melepasi tahap numerasi.

- MINGGUAN MALAYSIA

Temubual Isu Gender - Merit bukan gender

by
MINGGUAN: Di mana kedudukan sebenar pekerja wanita dalam sektor awam di negara ini?

DR. RUSINAH SIRON: Tiada kajian terperinci untuk menentukan kedudukan sebenar wanita dalam sektor perkhidmatan awam. Nak kata tinggi nanti kata kita syok sendiri, bila syok sendiri kita kena sedar diri. Nak kata rendah tidak ada pula kajian lengkap mengenainya.

Secara umumnya kedudukan wanita hampir seimbang dengan kaum lelaki terutama dalam bidang pendidikan. Kedudukan wanita juga semakin selesa, memberangsangkan dan meyakinkan. Maknanya orang semakin yakin dengan potensi dan kredibiliti wanita di Malaysia.

Semua tahu pencapaian wanita semakin cemerlang, tetapi tidak semua wanita cemerlang mendapat kepercayaan untuk terlibat di peringkat pembuat dasar?

DR. RUSINAH SIRON: Kita kena berpijak di bumi nyata dan bersandarkan kepada realiti bahawa wanita itu ada kekuatan dan kelemahan. Ada sektor wanita memang cemerlang seperti pendidikan, perkhidmatan dan hospitaliti. Ini selari dengan naluri wanita. Manakala kaum lelaki pula cemerlang dalam sektor industri berat, keselamatan negara dan sebagainya.

Jadi kita tidak boleh katakan walaupun wanita itu cemerlang bermakna kita boleh menembusi semua. Begitu juga lelaki, walaupun dikatakan terancam dengan wanita tetapi harus diakui mereka tidak boleh menandingi wanita dalam sektor tertentu.

Jadi di sini kita kena ada keseimbangan di mana ada sektor yang wanita cemerlang potensinya seperti yang ditekankan tadi. Persaingan tetap akan berlaku. Malah wanita kena faham kita bukan sahaja bersaing dengan lelaki sebaliknya persaingan ada di mana-mana.

Dan dalam tekanan globalisasi, wanita kena positif, proaktif, kreatif dan reaktif untuk berdaya saing dalam pasaran kerja. Soal gender bukan isu sekarang. Kadang-kadang apabila kita menuntut hak ini untuk wanita dan hak ini untuk lelaki tetapi apabila wanita memasuki peringkat pembuat keputusan tidak boleh cemerlang ia akan menjadi satu kontroversi yang mengundang implikasi negatif.

Sasaran 30 peratus wanita di peringkat pembuat dasar masih belum tercapai, apa sebenarnya masalah di sini?

DR. RUSINAH SIRON: Soal sama ada mampukah kita mencapai sasaran itu bergantung kepada wanita itu sendiri. Ia juga bergantung kepada persekitaran dan yang ketiga kepada pembuat dasar semasa. Kadang-kadang wanita cemerlang nak menuju kepada peringkat pembuat dasar memerlukan kepakaran pengetahuan dan pengalaman. Siapakah wanita yang mempunyai kredibiliti untuk mencapainya. Kalau semata-mata untuk mencapai sasaran dari segi peratusan tetapi setelah menduduki kerusi pembuat dasar wanita tidak mampu melakukannya, implikasi akan menjadi lebih negatif. Biar kita bergerak perlahan tetapi efektif dan orang yakin. Apabila keyakinan dapat diberi kepada kaum wanita, 30 peratus tidak menjadi masalah. Wanita yang dipilih sebagai pembuat dasar mesti cukup pengalaman dan dihormati oleh lelaki dan masyarakat keseluruhannya.

Jadi isu 30 peratus itu tidak penting?

DR. RUSINAH SIRON: Saya tidak memandang 30 peratus. Saya memandang keberkesanan wanita sebagai seorang pemimpin yang hebat. Kita telah ada transformasi dan rujukan. Maknanya sekarang ini orang telah membuka mata bahawa wanita mampu melakukannya, itu yang perlu diberi perhatian oleh kaum lelaki.

Maknanya kebimbangan terhadap 'ancaman' wanita itu tidak berasas?

DR. RUSINAH SIRON: Wujud ancaman dan kebimbangan maknanya mereka bimbang bahawa wanita bukan sekadar melakukan kerja-kerja pengkeranian. Sebaliknya wanita telah bergerak jauh ke hadapan, telah ada persaingan di situ. Biarlah yang bersaing itu bekerja cemerlang, bukan sekadar letak wanita di situ kerana kuota, kita tidak mahu stigma seumpama itu.

Bagaimana wanita harus berhadapan dengan kenyataan-kenyataan seperti itu?

DR. RUSINAH SIRON: Wanita jangan cepat melatah. Kebimbangan seperti itu menunjukkan isyarat yang baik bahawa kehadiran kaum wanita dalam sektor awam telah diberi perhatian. Ia menunjukkan wanita boleh bersaing, tidak lagi boleh diperolok-olok atau diperlekehkan. Dan kita mesti sedar akibat kebanjiran wanita di pasaran kerja akan berlaku satu reformasi dan evolusi nanti. Ketika itu wanita terpaksa bersaing bukan sahaja dengan kaum lelaki tapi dengan kaum wanita itu sendiri.

Wanita mesti memberi perhatian bukan sahaja kepada kaum lelaki tetapi kepada wanita yang juga menjadi pesaing. Wanita kena jeling-jeling siapa yang menjadi pesaing mereka kalau bercita-cita tinggi. Kini ada kategori wanita yang bercita-cita mahu berdiri sama tinggi dengan lelaki. Lebih daripada itu ada yang mahu berdiri lebih tinggi daripada lelaki. Dan kebimbangan lelaki adakah terhadap wanita kategori tersebut. Kaum lelaki mesti rasa bimbang dengan keadaan ini, dan tidak boleh terus berasa selesa sebab perubahan zaman dalam globalisasi menunjukkan wanita ingin melonjak ke hadapan.

Bagaimana Doktor melihat peluang wanita untuk sampai ke peringkat pembuat dasar?

DR. RUSINAH SIRON: Dari segi peluang kita bergantung kepada faktor persekitaran dan luaran. faktor kepercayaan penggubal dasar kepada wanita, berapa peratus yang diberikan, ciri serta kriteria wanita yang bagaimana boleh sampai ke peringkat pembuat dasar. Adakah sama dengan kaum lelaki atau sebaliknya.

Banyak prasarana untuk wanita maju. Sebab itu saya minta wanita jangan bimbang. Kita jangan berfikir sarcastic tentang persekitaran kita. Sebab kita mahu berjaya dan bukan untuk dikasihani.

Jadi bagi kaum wanita yang ingin mendahului masa dan persekitaran, bergeraklah mencari kriteria-kriteria yang cukup positif iaitu komitmen mesti cukup padu, kepimpinan diri dan cara memimpin, kreatif menyelesakan masalah, komunikasi kena hebat, ada keyakinan dan keterampilan diri yang hebat, baru boleh bentuk karisme sebagai pemimpin wanita.

Bila dia ada karisme tidak ada siapa persoalkan. Ini kerana untuk menjadi pembuat dasar bukan mudah dan bukan calang-calang orang boleh berbuat demikian. Kesilapan buat keputusan beri kesan kepada banyak pihak.

Pada pandangan Doktor masih ada pengurusan yang menjadikan gender sebagai salah satu kriteria kenaikan pangkat walaupun terbukti wanita itu lebih cemerlang?

DR. RUSINAH SIRON: Kita bercakap tentang manusia. Selagi kita dinamakan manusia sudah tentu sifat-sifat kurang yakin kepada orang lain, melihat keturunan, personaliti dan gender sebagai ukuran. Itu dipanggil tingkah laku manusia dalam menerajui organisasi dan mereka juga berfikiran pasif, pesimis terhadap gender. Tetapi saya percaya dengan sokongan kerajaan, mereka yang kurang positif akan sedar bahawa zaman telah berubah. Kalau kita katakan yang terbaik itu lelaki atau yang terbaik itu wanita tidak ada persoalan mengapa tidak boleh wanita yang berjaya menerajui sesuatu jabatan. Kalau ingin memajukan diri, segala kritikan komen dijadikan cabaran. Kita tak mahu wanita emosional, kurang profesional, terlalu mengikut kata hati. Kita tak mahu lagi stigma kecil hati, rajuk hati, makan hati dan kesemua itu tidak ada dalam jiwa wanita yang ingin maju.

Kalau sedikit komen kita lemah semangat bagaimana kita mahu menjadi peneraju, kerana akan ada lagi komen pada hari-hari mendatang.

Bagaimana perbandingan wanita Malaysia dengan wanita di negara-negara jiran?

DR. RUSINAH SIRON: Secara keseluruhan kita berada dalam kedudukan yang memberangsangkan. Kita sudah break the ceiling, dan sekarang ini kita break the feeling, sebab itu wujud kebimbangan tentang penglibatan wanita dalam sektor awam. Apabila kita dapat menggarap dan memahami wanita itu sendiri baru kita boleh bergerak ke hadapan. Jangan cepat melatah, kita ada tapisan dan had tertentu iaitu wanita kena berjaya dalam tingkah laku dan berjaya dalam kerjaya. Pendakian kita mesti cantik dan sempurna.

Bukankah wanita sering dikaitkan dengan corak kepimpinan yang lemah?

DR. RUSINAH SIRON: Wanita biasanya berperanan sebagai penggalak atau motivasi dan kasih sayang. Dalam membuat keputusan wanita biasanya merujuk kepada orang lain, mereka tidak diselarikan untuk buat keputusan sejak awal. Sebab itu untuk berjaya sebagai pembuat dasar wanita mesti belajar hubungan dan interaksi dengan manusia. Tidak boleh terlalu lembut dan jika terlalu keras dikata pula iron lady. Wanita kena ikut suai padan, biar lembut tapi tegas tapi tidak boleh jadi keras. Wanita mesti lembut, berintegriti dan amanah selain menggunakan budi bicara berasaskan rasional dan profesional.

Adakah akan timbul masalah jika jumlah pembuat dasar di kalangan wanita melebihi lelaki dan semestinya perkara ini akan berlaku dalam masa beberapa tahun lagi?

DR. RUSINAH SIRON: Memang akan ada masalah dan kita kena fikir dari sekarang. Ini potensi masalah. Antaranya jika wanita melebihi lelaki atau berlaku dominasi sebagai pembuat atau penggubal dasar akan berlaku satu keegoan di kalangan wanita. Wanita juga akan berada dalam situasi di mana kita akan mendatangkan persepsi negatif kepada lelaki. Senario ini akan meninggalkan kesan yang sangat ketara dari sudut psikologi dan tingkah laku. Seperkara lagi sektor perkhidmatan awam adalah sangat penting kepada negara oleh itu apabila tiba masanya wanita mendominasi peringkat pembuat dasar maka perlu ada sistem sokongan untuk kaum lelaki.

Kaum lelaki tidak boleh berasa terpinggir. Ini kerana kecemerlangan wanita telah bermula di peringkat sekolah rendah lagi hingga ke menara gading. Malah peningkatan itu tidak pernah menyusut. Untuk ke hadapan jangan difikir sama ada wanita atau lelaki yang mendominasi sektor perkhidmatan awam sebaliknya fikirkan orang yang berkaliber, amanah dan cekap menjadi peneraju tidak kira apa jantinanya.

Pendirian saya sangat jelas. Setiap bahagian yang berhubungan terus dengan reputasi dan kejayaan negara perlu diterajui oleh pekerja yang memenuhi kriteria tersebut dan bukannya berasaskan gender semata-mata.

Kita tidak mahu memperbesarkan isu gender pada masa yang sama negara akan punah hanya kerana sentimen yang tidak relevan itu.

Sejauh mana sukarnya untuk wanita bersaing dengan lelaki sebelum dapat ditempatkan sebagai pembuat dasar.

DR. RUSINAH SIRON: Wanita mesti menjadi pekerja yang efektif. Lakukan lebih daripada yang lain. Sahut cabaran dalaman dan luaran. Lebih penting adalah bijak menangani cabaran persekitaran yang terdiri daripada manusia itu sendiri. Cabaran globalisasi juga tidak terkecuali serta memastikan keupayaan memenuhi kehendak dan keperluan organisasi dalam mencapai misi.

Perlukan lelaki terus berasa bimbang terhadap peningkatan jumlah wanita di peringkat pembuat dasar?

DR. RUSINAH SIRON: Memang perlu. Lelaki tidak boleh goyang kaki dan bersenang diri. Cabaran datang dari pelbagai aspek terutama wanita yang semakin maju. Mereka mesti berasa bimbang, jika tidak kelak timbul pula perasaan terancam dalam diri mereka. Lelaki mesti menjadi efektif dan jangan terlalu asyik fikir persaingan dengan kaum wanita. Kaum lelaki kena bangkit menjadi lelaki sebenar. Cabaran dan kebimbangan lelaki bertitik tolak daripada diri mereka sendiri, justeru mereka mesti bergerak untuk mengatasi kebimbangan tersebut.

- MINGGUAN MALAYSIA

Wawancara Khas Bersama Ketua Pengarah Biro Pengaduan Awam

by

Oleh MOHD AL QAYUM AZIZI

Biro Pengaduan Awam (BPA) sebuah organisasi utama yang bertindak sebagai penyumbang kepada pencapaian kecemerlangan Perkhidmatan Awam melalui penyelesaian aduan awam dengan cekap, adil dan berkesan.

Keberkesanan badan di bawah seliaan Jabatan Perdana Menteri (JPM) itu terbukti apabila pada tahun 2009, BPA berjaya menyelesaikan 95.6 peratus kes yang dilaporkan.

Ketua Pengarah BPA, Datuk Dr. Tam Weng Wah memberitahu antara resepi kejayaan badan tersebut adalah berpegang kepada konsep 'bertindak sebelum menerima aduan' yang telah meletakkan BPA sebagai organisasi pilihan rakyat untuk menyelesaikan masalah mereka.

Kepantasan dan kecekapan dalam membuat keputusan juga menjadi resepi kepada kejayaan BPA dalam menyelesaikan aduan rakyat.

Tahun ini, BPA telah bersedia dan memperkemaskan diri dalam memberi perkhidmatan yang lebih dari kebiasaan dan mensasarkan untuk menyelesaikan masalah rakyat dalam tempoh masa 15 hari yang mana sebelum ini mengambil masa 41 hari untuk diselesaikan.

Ikuti wawancara wartawan mStar Online, MOHD AL QAYUM AZIZI, bersama Datuk Dr. Tam Weng Wah mengupas mengenai peranan dan kejayaan badan itu menyelesaikan masalah rakyat.

mStar: Sejauh manakah keberkesanan BPA dalam memberi perkhidmatan kepada orang ramai?

Tam: Dua aspek yang kita boleh lihat untuk melihat keberkesanan adalah yang pertama melalui pencapaian penyelesaian masalah. Tahun lalu sahaja daripada 12,688 kes yang kita terima, 12,125 kes bersamaan 95.6 peratus berjaya diselesaikan oleh pihak BPA.

Ini menunjukkan peningkatan yang amat memberangsangkan kerana pada tahun 2008 peratusan penyelesaian masalah adalah hanya 90.6 peratus. Peningkatan sebanyak 5.1 peratus. Ia amat menggalakkan.

Aspek yang kedua adalah dari segi jumlah orang awam yang datang kepada kita untuk mengadu, walaupun jumlah menunjukkan bilangan yang tidak berpuas hati dengan agensi kerajaan amat tinggi tetapi ini juga menunjukkan kesedaran rakyat mengenai BPA yang dapat membantu mereka menyelesaikan masalah.

Jelas keyakinan rakyat terhadap kita amat tinggi untuk membantu mereka menyelesaikan masalah.

Namun begitu, permasalahan dan aduan yang dirujuk kepada kita ada had dan garis panduan tertentu, bukan semua masalah adalah dalam bidang kuasa kita.

Aduan juga perlu diselesaikan di peringkat agensi yang terlibat terlebih dulu. Jika mereka terus datang ke BPA ini berkemungkinan kredibiliti agensi tersebut akan tercalar.

BPA sama sekali tidak boleh mencampuri masalah yang melibatkan kes-kes dalam penyiasatan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM), pihak polis dan yang sedang dibicarakan di mahkamah.

mStar: Dalam statistik ada menunjukkan beberapa masalah berulang dan peratusan amat tinggi setiap tahun. Apakah penyebab kepada berlakunya perkara ini?

Tam: Sebenarnya bilangan aduan adalah tindak balas kepada agensi itu sendiri, sebagai contoh Jabatan Imigresen dan Jabatan Pendaftaran Negara, bilangan orang yang menggunakan khidmat agensi ini amat tinggi berbanding dengan jabatan yang kurang menerima kunjungan orang ramai.

Oleh sebab itu bilangan pengadu tinggi, namun kebiasaannya masalah yang diutarakan adalah tidak berat malah adakalanya agensi yang tidak mempunyai banyak masalah dengan orang awam lebih susah untuk diselesaikan.

Pihak agensi juga sentiasa bekerjasama dengan kita melalui analisis untuk kes-kes tertentu dan ini amat membantu pihak kita.

Apabila masalah begini berlaku, kita tidak hanya memandang kepada masalah mengikut individu, tetapi juga melihat kepada seluruh sistem yang terlibat.

Sebagai contoh, sistem di satu agensi tidak bagus dan efektif, aduan daripada masyarakat meningkat, kita akan mengkaji masalah itu dan cuba meneliti tentang sistem yang digunakan. Tidak hanya semata-mata menyelesaikan masalah individu.

mStar: Apakah tindakan BPA apabila menerima aduan?

Tam: 30 peratus daripada aduan yang sering kita terima adalah mengenai kelewatan dan tiada tindakan daripada agensi yang terlibat.

Jika pada kebiasaannya kita akan menghantar surat terlebih dahulu kepada agensi terbabit, tetapi demi untuk menyelesaikan masalah itu dengan segera, pegawai kita akan terus berhubung dengan agensi terbabit setelah menerima aduan untuk mendapatkan situasi sebenar.

Setelah itu kita akan hantar e-mel dan barulah disertakan dengan satu surat rasmi kepada jabatan tersebut. Dengan cara ini akan mempercepatkan proses tindakan terhadap masalah yang dilaporkaan oleh rakyat kepada BPA.

Pegawai-pegawai di BPA juga sudah sedia maklum dengan cara ini dan tidak perlu menunggu arahan daripada pegawai atasan untuk bertindak dalam menyelesaikan kes,namun ada kes-kes tertentu akan dirujuk kepada pihak atasan terlebih dahulu.

Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak sebelum ini ada memberitahu kita mesti pantas dalam membuat keputusan serta cekap dalam melaksanakan sesuatu perkara.

Atas dasar inilah kita cuba terapkan di BPA dengan bergerak pantas dalam membuat keputusan dan melakasanakan keptusan yang diambil.

mStar: BPA kelihatan sepi daripada kempen untuk memperkenalkan jabatan ini kepada umum. Tiada perancangan untuk tahun ini?

Tam: Sebetulnya kita jalankan kempen sepanjang tahun cuma mungkin hebahan mengenainya kurang mendapat perhatian pihak media.

Untuk tahun ini kita akan teruskan program yang setiap tahun diadakan iaitu program mesra bersama rakyat. Program tersebut kita akan menjemput wakil rakyat untuk beramah mesra dengan rakyat sambil mengambil tahu masalah yang sedang mereka hadapi.

Tahun ini program tersebut akan dijalankan secara lebih menyeluruh di semua tempat terutamanya dikawasan kampung dan luar bandar.

Selain itu, kita juga ingin tingkatkan promosi BPA di media cetak dan elektronik tahun ini. Malah kita sedang bekerjasama dengan Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) untuk mempergiatkan promosi BPA kepada masyarakat melalui penerbitan iklan dan sebagainya.

Selain itu, kaunter bergerak di pusat membeli-belah dan di dewan orang ramai juga akan ditubuhkan secara lebih efektif supaya komuniti dapat mengadu masalah mereka.

mStar: BPA juga dilihat kurang menonjol dan lebih senang dengan sikap low profile walaupun statistik menunjukkan peratusan penyelesaian yang tinggi. Faktor yang menyebabkan BPA bersikap low profile?

Tam: Pada dasarnya kita tidak hanya mengharapkan laporan orang ramai sahaja kepada BPA, kita juga akan sentiasa melihat masalah-masalah yang dilaporkan dalam akhbar dan rancangan yang berkaitan rakyat.

Melalui medium ini kita akan membuat susulan dan menyiasat kes tersebut seperti yang dilaporkan media. Malah, saya sendiri akan menyemak akhbar setiap pagi jika terdapat isu-isu yang boleh diselesaikan oleh BPA.

Soal low profile itu bukan isu, kita akui kita telah banyak bekerjasama dengan program-program berkaitan rakyat yang disiarkan di televisyen dan mungkin ramai tidak menyedari peranan kami disitu.

Apa yang lebih penting di sini adalah kita sebagai rakyat Malaysia yang bertanggungjawab, saling tolong menolong dalam menyelesaikan masalah diantara kita.

BPA memainkan peranan, media dan program-program yang diterbitkan juga memainkan peranan yang penting sebagai satu saluran untuk mereka mengadu nasib.

Kita sebetulnya berterima kasih kepada pihak stesen televisyen yang memaparkan isu-isu berkaitan rakyat kerana mungkin ada beberapa perkara yang pihak kita terlepas pandang.

mStar: Bagaimana kerjasama BPA dengan agensi-agensi yang terlibat?

Tam: Kita sentiasa bekerjasama dengan agensi yang terlibat kerana tidak mahu bias terhadap laporan yang dibuat. Bagaimanapun, setiap tindakan yang diambil kita akan rujuk kepada agensi terlibat kerana mereka mempunyai dasar, polisi dan akta yang tertentu untuk dipatuhi.

Tidak seperti BPA, kita tiada akta yang akan khusus dan hanya bergantung kepada Jabatan Perdana Menteri (JPM). Di sini kita cuba lakukan yang terbaik mengikut landasan yang ada supaya masalah dapat diselesaikan tanpa melanggar apa juga polisi agensi berkaitan.

Ini kerana kita hanya berperanan untuk membantu kedua-dua belah pihak dalam menyelesaikan masalah yang berlaku.

mStar: Fokus BPA tahun ini?

Tam: Saya secara keseluruhannya amat berpuas hati dengan kakitangan BPA yang sentiasa memberikan yang terbaik kepada masyarakat dan tahun ini kami akan memperbaiki lagi mutu perkhidmatan.

Objektif kami pada tahun ini adalah untuk menyelesaikan masalah dalam masa 15 hari yang mana sebelum ini kita mengambil masa 41 hari untuk menyelesaikan masalah.

Kita juga akan memberi perhatian lebih kepada masalah-masalah yang dilaporkan dan tidak mengambil ringan terhadap laporan yang dibuat.

- MSTAR

Bukan hukum semata-mata

by
Sejak ditubuhkan pada tahun 1992 Institut Kefahaman Malaysia (IKIM) telah mengambil peranan untuk menyedarkan umat Islam serta rakyat negara ini mengenai Islam mengikut perspektif sebenar.

“Langkah ini penting kerana kita tidak mahu terdapat pihak-pihak yang cuba menyempitkan pengertian Islam sedangkan ia mencakupi semua aspek kehidupan manusia, “ kata Ketua Pengarah IKIM, Nik Mustapha Nik Hassan.

Justeru Nik Mustapha berkata, IKIM melalui program berbentuk seminar, penerbitan buku, penerbitan jurnal serta radio akan terus melaksanakan tanggungjawabnya memberikan penjelasan mengenai Islam kepada masyarakat keseluruhan.

Bersama wartawan Saifulizam Mohamad beliau turut bekongsi mengenai perancangan IKIM tahun ini.

MINGGUAN: Apa pandangan Datuk mengenai Islam yang dibincangkan dalam ruang lingkup mengenai hukum hakam saja sedangkan Islam lebih luas daripada itu?

NIK MUSTAPHA: terdapat beberapa dasar yang dilaksanakan di Malaysia sejajar dengan kehendak agama walaupun dasar-dasar ini tidak dikaitkan dengan agama. Sebagai contoh Dasar Ekonomi Baru (DEB) yang telah diperkenalkan oleh Perdana Menteri kedua, Allahyarham Tun Abdul Razak Hussein. Ia merupakan satu dasar yang bertujuan untuk menyusun semula masyarakat dan membasmi kemiskinan ekoran hampir 50 peratus penduduk pribumi hidup dalam keadaan miskin. Dengan kata lain sebahagian besar umat Islam ketika itu miskin. Oleh itu atas keberanian, kejujuran dan keikhlasan Tun Razak dengan kehendak politiknya yang cukup kuat beliau telah memperkenalkan DEB. Bukankah sebarang usaha untuk melihat anak bangsa maju menepati ruh Islam dan bukankah pelaksanaan DEB ini merupakan satu keadilan? Satu lagi fakta yang perlu diakui pembasmian kemiskinan yang dilaksanakan di bawah DEB bukan sahaja memberi manfaat kepada masyarakat Islam malah merentasi kaum-kaum yang lain. Melalui DEB juga masyarakat Islam berpeluang menuntut dan menguasai ilmu. Ilmu berkaitan dengan kemahiran, kepakaran dan profesional.

Akhirnya mereka diberi peluang bekerja. Ringkasnya pelaksanaan DEB menepati dan sejajar dengan kehendak Islam. Begitu juga dengan Wawasan 2020. Jika kita amati objektif pelaksanaannya ia menitik beratkan kemajuan negara berasaskan kepada 9 cabaran dan antaranya membina masyarakat berakhlak, yakin diri dan berilmu. Bukankah ini juga kehendak agama walaupun tidak sebut agama?

Sejauh mana masyarakat faham bahawa Islam itu cara hidup?

NIK MUSTAPHA: Kita tidak boleh bercakap retorik sahaja dengan mengatakan Islam itu syumul. Kita suka bercakap dengan retorik, slogan tetapi kita tidak membina kekuatan. Hendak mengendalikan sesuatu mesti dengan pandangan hidup. Islam memberi pandangan hidup, bagaimana kita lihat matlamat kehidupan kita. Sebab itu kita yakin dengan ayat 107 al-Anbiya yang bermaksud “Tidak Aku turunkan kamu wahai Muhammad, melainkan untuk rahmat seluruh alam.”

Ini ayat besar yang mana ia menyentuh rahmatnya Islam itu diturunkan kerana Islam menumpukan usaha melahirkan umatnya yang berilmu dan mampu berperanan. Ilmu pula terbahagi kepada ilmu wahyu iaitu al-Quran dan ilmu yang dilafazkan melalui hadis dan Sunah. Hadis dan Sunnah menterjemahkan al-Quran secara lisannya (Hadis) serta perbuatan (Sunah). Sunah pun kita perlu faham sama ada ia berkaitan dengan adat Arab atau sunah secara keseluruhan. Jangan berlaku salah faham. Dalam soal pemakaian kita tidak hendak ‘mengarabkan’ budaya sebaliknya kita mahu memberi perspektif agama kepada budaya kaum-kaum sedia ada.

Islam yang dibawa oleh Rasulullah (S.A.W) mengajar kita bagaimana Islam itu amat sesuai dengan fitrah dan tabiat semulajadi manusia. Sehubungan itu adalah tidak wajar ada pihak yang cuba menyempitkan pengertiannya.

NIK MUSTAPHA: Siapa manusia sebenarnya. Manusia secara fitrahnya mengandungi sifat malakiah (rohani) dan bahimiah (jasmani). Atas sebab itu Islam mempunyai latihan kerohanian seperti solat, puasa, zakat dan haji. Kesemuanya ini fardu ain. Kerohanian amat diperlukan oleh manusia kerana dengan melalui latihan kerohanian akan datang ketenangan pada jiwa dan sekali gus datang kesejahteraan. Masalahnya sekarang orang hendakkan ketenangan jiwa tetapi tidak menemuinya. Ini berlaku disebabkan tiada latihan kerohanian serta keyakinan adanya terhadap kuasa mutlak di atas. Tidak dinafikan manusia memerlukan keperluan bahimiah seperti seks, makanan, populariti tetapi elemen ini hendaklah dibimbing oleh malakiah. Kita tidak boleh mematikan bahimiah kerana tanpanya kita tidak boleh mengecap kemajuan. Saya percaya semua orang mahu meningkatkan keselesaan hidup, mahu menjadi kaya tetapi kaya yang bagaimana?

Islam tidak pernah menghalang umatnya menjadi seorang yang kaya tetapi kekayaan di dalam Islam dibimbing dengan elemen malakiah atau dengan kata lain unsur-unsur rohani. Atas sebab itu kita diwajibkan berzakat dan digalakkan bersedekah kerana semua rezeki yang kita perolehi datang dari Allah. Oleh itu tidak wajar kita melihat semua perkara dalam sudut hukum semata-mata. Seperti contoh projek pembinaan keretapi laju dari Mekah ke Madinah ia tidak ada kena mengena dengan hukum sebaliknya ia mahu memudah hidup kita lagi.

Mengapa masih timbul persepsi yang menyatakan Islam itu hanya sekadar berkaitan dengan hukum hakam?

NIK MUSTAPHA: Islam yang diturunkan oleh Allah melalui Rasulullah mencakupi semua aspek kehidupan dan Alhamdulillah secara umumnya bentuk amalan pentadbiran di Malaysia boleh kita katakan sejajar dengan kehendak agama seperti pelaksanaan DEB, Wawasan 2020 dan begitu juga sistem pemerintahan berparlimen. Mengapa saya menyatakan demikian? Ini disebabkan kita mengaplikasikan sistem syura seperti mana sistem yang telah diamalkan pada zaman Rasulullah dan para sahabat. Melalui Parlimen atau Dewan Undangan Negeri (DUN) wakil rakyat terbabit akan rumuskan dasar. Begitu juga saranan Islam menghormati agama lain yang mana ia dipraktikkan di negara kita.

Atas sifat rahmatnya Islam kita mengakui yang kita berbeza tetapi dalam masa sama kita menghormati agama lain. Kita tidak boleh mencaci dan memburukkan agama mereka. Kita tidak boleh mengganggu mereka untuk menjalankan upacara agama mereka di rumah ibadat masing-masing. Namun begitu sebagai agama paling dominan di Malaysia dan diperakui oleh Perlembagaan, pihak lain juga harus mengiktiraf kedudukan Islam di negara ini.

Bagaimana boleh dikaitkan antara rahmahnya Islam dengan maqasid (tujuan) Islam itu diturunkan kepada umat manusia?

NIK MUSTAPHA: Antara maqasid dalam agama ialah memelihara akal, akidah, keturunan, nyawa dan harta yang mana kesemuanya itu wajib ditunaikan. Sebagai contoh kekuatan ekonomi dan kita boleh letakkannya dalam konteks memelihara harta. Apa yang saya mahu sentuh di sini ialah betapa pentingnya harta milik umat Islam itu membesar dan bukannya menjadi harta beku. Mungkin orang melihatnya sebagai bukan satu perkara agama sedangkan berusaha membangunkan ekonomi bagi saya juga adalah kerja-kerja agama kerana melalui rantaiannya orang Islam boleh maju, orang Islam boleh mencari rezeki. Kita harus sedar melalui adanya rantaian ekonomi atau pengukuhan ekonomi peluang pekerjaan akan meningkat. Cuba bayangkan sistem ekonomi kita lemah harta kita beku tidak boleh dikembangkan sudah tentu peluang pekerjaan tidak dapat diwujudkan dan sekali gus memberi kesan kepada kehidupan masyarakat.

Mengapa masih ada pihak yang menganggap Islam hanya berkaitan hukum walaupun sudah jelas Islam merangkumi semua aspek kehidupan?

NIK MUSTAPHA: Perkara ini timbul disebabkan fahaman hidup Islam tidak ditafsir dan dihayati dengan tepat. Dunia sebenarnya adalah pentas kita. Kemuliaan dunia adalah kemuliaan akhirat. Atas sebab ini kita perlu memberi pandangan hidup yang tepat berkaitan dengan Islam kepada masyarakat. Kita juga perlu berjiwa besar iaitu jiwa besar yang dibimbing dengan malakiah (rohani). Melalui jiwa besar ini juga kita boleh memberitahu mereka tentang ketinggian Islam. Contoh terbaik yang kita boleh tunjukkan kepada mereka ialah cara mana tingkah laku kita, cara mana kita melayan tetamu, adakah kita menipu, adakah kita menindas dan adakah kita mungkir janji. Di peringkat sebuah negara pula Islam itu boleh diterjemahkan dalam pelbagai bentuk antaranya rumah rakyat yang teratur, perparitan yang bersistematik, kilang yang peka dengan persekitaran. Dengan kata lain rakyat hidup dalam keadaan selesa.

Apakah formula paling berkesan untuk memartabatkan Islam?

NIK MUSTAPHA: Pandangan hidup Islam perlu diberi gagasan keilmuan dan keintelektualan. Ia kemudian disokong nilai-nilai akhlak yang mulia serta kemahiran bagi melengkapkan usaha memartabatkan Islam. Jangan hanya setakat teori sahaja tetapi ia perlu dilaksanakan. Sebagai contoh saya buat aduan lampu isyarat rosak, tidak sampai lima minit kemudian ia telah dibaiki dan bukannya lima hari. Ini semua sejajar dengan Islam dan sudah tentu boleh memartabatkan Islam. Rakyat mahu keselamatan mereka terjamin, rasuah dikurangkan. Bukankah tugas ini menepati kehendak agama?

Mengapa masih wujud orang Islam yang suka mencaci mencerca orang lain tetapi dalam masa sama cara berpakaian sungguh Islamik?

NIK MUSTAPHA: Ini semua disebabkan ada golongan yang gemar mencari salah orang lain. Hidup dalam tempurung. Kita sahaja yang betul dan orang lain salah. Ini semua berkaitan dengan pandangan hidup. Sesekali kita perlu melawat tempat lain untuk menimba pengalaman. Saya pernah ke Singapura dan saya bersolat di salah satu masjid di negara tersebut dan saya dapati keindahan masjid itu cukup terserlah. Tempat letak pinggangnya juga cantik. Apabila kita lihat masjid-masjid di negara kita, apa yang ditemui kotor dan tidak ada disiplin. Masjid pun kita tidak boleh urus dengan betul sedangkan masjid adalah rumah Allah, dengan landskapnya yang tidak terjaga walhal kita boleh uruskan dengan baik. Inilah lemahnya kita. Itu yang saya sebutkan mengenai kepentingan kemahiran selepas pandangan hidup dan akhlak. Kita pandai bercakap tetapi tidak pandai buat.

Ada masa kita melihat terdapat budaya barat atau budaya masyarakat dunia yang lain yang sejajar dengan kehendak Islam. Apa pandangan Datuk?

NIK MUSTAPHA: Saya pernah ada pengalaman menaiki bas dari Rom. Pemandunya sungguh amanah apabila dia memandu mengikut had laju yang ditetapkan iaitu 70 kilometer sejam. Dia boleh memecut lebih laju lagi kerana jalan yang dilalui besar dan lurus. Mereka mengamalkan sikap profesional yang amat tinggi. Di Jepun sekiranya keretapi itu dijadual sampai pukul 8.32 pagi, pada waktu itulah keretapi sampai. Begitu juga dengan persekitarannya yang jauh lebih bersih. Apa yang berlaku di negara-negara ini sejajar dengan kehendak agama. Atas sebab ini saya tekankan tiga aspek tadi iaitu pandangan hidup (jangan melihat semua perkara dari sudut hukum ) selain daripada akhlak dan kemahiran. Kita harus menyusun hidup dengan menitikberatkan pandangan hidup untuk maju, pandangan hidup untuk tingkatkan keselesaan tetapi ia ada keistimewaan berbanding penduduk barat kerana pandangan hidup kita ini dibimbing dengan akhlak yang mulia. Bukan dengan cara menindas, menipu orang lain sebaliknya berdasarkan kemahiran.

Bagaimana pula konsep kesederhanaan dalam Islam?

NIK MUSTAPHA: Terdapat salah faham tentang kesederhanaan seperti mana yang dianjurkan oleh Islam. Kesederhanaan bukan bermakna seseorang itu tidak boleh menjadi kaya. Sebenarnya kesederhanaan itu bermaksud tumpuan untuk menyeimbangkan sifat manusia yang pelbagai. Kita tidak boleh bekerja keterlaluan dan inilah kelemahan masyarakat Jepun. Banyak juga kelemahan yang mereka ada kerana kehidupan mereka tidak didasarkan kepada kehendak agama. Mereka bekerja hingga larut malam yang akhirnya berlaku kepincangan dalam keluarga. Islam tidak mahu kita fokus Kesederhanaan bukan bermakna seseorang itu tidak boleh menjadi kaya. Kesederhanaan bukan bermakna seseorang itu tidak boleh menjadi kaya. Sebenarnya kesederhanaan itu bermaksud tumpuan untuk menyeimbangkan sifat manusia yang pelbagai. Kita tidak boleh bekerja keterlaluan dan inilah kelemahan masyarakat Jepun. Sebenarnya kesederhanaan itu bermaksud tumpuan untuk menyeimbangkan sifat manusia yang pelbagai. Kita tidak boleh bekerja keterlaluan dan inilah kelemahan masyarakat Jepun. pada satu perkara sahaja sebaliknya kita ada pelbagai tanggungjawab yang perlu dilaksanakan. Dalam Islam bila kita bekerja kita perlu bekerja bersungguh-sungguh.

Jika 12 jam diperuntukkan untuk bekerja dalam tempoh itu kita wajib bekerja bersungguh-sungguh. Setelah selesai kita ada tanggungjawab kepada keluarga. Kita juga ada hobi. Maghrib dan Isyak kita berjemaah di masjid. Maknanya ada pelbagai perkara dalam hidup. Jika kita terlalu menumpukan kepada satu aspek sahaja akan timbul masalah dalam kehidupan. Sebagai contoh kesihatan akan terjejas, kasih sayang antara isteri dan anak-anak tidak wujud. Kasih sayang bukannya wang, kasih sayang bukannya kad kredit tetapi kasih sayang adalah sentuhan peribadi, kasih sayang terbentuk apabila kita bersama mereka. Seperti mana kata Saidina Ali anak-anak yang berusia sehingga 7 tahun hendaklah kita bermain dengan mereka, usia antara 7 hingga 14 kita masukkan elemen disiplin. Selepas umur 14 tahun kita jadikan anak-anak sebagai sahabat. Saranan Saidina Ali ini sesuai untuk sepanjang zaman.

Apakah perancangan IKIM bagi tahun 2010?

NIK MUSTAPHA: IKIM telah ditubuhkan pada tahun 1992 dan sejak penubuhannya IKIM berusaha memberi pemahaman kepada masyarakat bagaimana Islam itu dilaksanakan dalam semua aspek kehidupan. Bertitik tolak daripada ini IKIM telah mengadakan pelbagai program termasuk seminar yang bukan sahaja menyentuh isu berkaitan syariah tetapi ia juga merangkumi aspek ekonomi, undang-undang, keselamatan, makanan, kebudayaan dan alam sekitar.

Mengenai perancangan IKIM tahun depan, IKIM akan menganjurkan Seminar Kebangkitan Islah di Alam Melayu pada bulan Mac dan ia akan membincangkan pemikiran beberapa orang ulama di Alam Melayu dan sumbangan mereka dalam membangunkan masyarakat dari pelbagai aspek kehidupan. Antara ulama tersebut Haji Abdullah Fahim, Haji Wan Musa Haji Abdul Samad (bekas Mufti Kelantan), Sheikh Tahir Jalaluddin, Wan Ahmad Mihammad Zain dari Patani serta Agus Salim dan Mohammmad Natsir dari Indonesia. Walaupun kesemuanya ini ulama, mereka berjaya memainkan peranan sebagai golongan pemikir yang boleh memberi kemajuan kepada masyarakat. Mereka tidak menyempitkan pengertian agama sebaliknya mereka benar-benar menjadikan Islam sebagai satu cara hidup hingga masyarakat memperoleh kemajuan.

Saya difahamkan IKIM juga akan mengadakan seminar untuk membincangkan tokoh agama dari India, Shah Waliyullah Al-Dihlawi?

NIK MUSTAPHA: Kita juga merancang untuk membincangkan seorang tokoh dari India iaitu Shah Waliyullah Al-Dihlawi dalam bentuk satu seminar khas. Beliau merupakan seorang ilmuwan dan mujahid yang terkenal di Asia Selatan. Beliau berjuang mempertahankan ketuanan Islam dan tradisi ilmu pada saat kekuasaan Islam mula tergugat. Beliau juga seorang ahli ekonomi dan dalam masa sama merupakan seorang ahli tasauf. Beliau juga seorang pengkarya yang hebat dan ia diakui oleh dunia Arab. Shah Waliyullah lahir pada saat masyarakat hidup dalam kecelaruan selain jumlah golongan munafik yang meningkat. Rasuah bermaharajalela dan keruntuhan akhlak yang begitu ketara. Gambaran masyarakat pada zaman Shah Waliyullah itu boleh dikaitkan dengan keadaan sekarang.

Saya pernah hadir dalam satu simposium di mana Presiden Institut Integriti Malaysia (IIM), Datuk Dr. Mohd Tap Salleh telah memberitahu ketirisan dalam kerajaan hampir RM28 bilion. Jika tidak ada ketirisan 28 bilion berapa buah sekolah boleh dibina dengan RM1 bilion, berapa panjang jalan yang boleh dibina dengan RM1 bilion. Baru-baru ini timbul kes kehilangan enjin jet. Ini soal keselamatan negara. Berbalik kepada Shah Waliyullah dalam hidupnya juga beliau mencari jalan untuk mengharmonikan mazhab-mazhab dan bukannya mencari jalan perpecahan.

Kita di sini asyik cari perbezaan dalam mazhab sedangkan perbezaan yang berlaku bukan besar sangat hanya melibatkan soal furu’ (ranting) bukan berkaitan dengan persoalan akidah. Kebanyakannya berkaitan soal ibadat. Seorang hendak berdoa berjemaah dan seorang lagi mahu berdoa sendirian. Seorang lagi hendak doa qunut dalam solat Subuh seorang lagi tidak mahu. Doa qunut bukan rukun dalam solat pun. Tidak baca doa qunut pun tidak apa. Imam Shafie menggalakkan membaca qunut kerana keadaan hidup masyarakat pada zamannya dalam keadaan huru hara.

Mengapa kita memperbesar-besarkan perkara yang telah lama selesai. Mengapa timbulnya perpecahan di kalangan orang awam disebabkan perkara seperti ini. Kita berkelahi, menghabiskan masa dengan perkara yang remeh temeh. Mengapa kita hidupkan semula perkara- perkara yang telah selesai?

- MINGGUAN MALAYSIA

Untuk mendapatkan Pakej Cara Untuk Buat Resume Terbaik Cara Sediakan Resume Kerja

Top Ad 728x90